{"id":2903,"date":"2022-03-06T16:29:05","date_gmt":"2022-03-06T19:29:05","guid":{"rendered":"http:\/\/pbapgo.meioambiente.go.gov.br\/?page_id=2903"},"modified":"2022-03-06T16:29:05","modified_gmt":"2022-03-06T19:29:05","slug":"mop-meia-ponte","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/pbapgo.meioambiente.go.gov.br\/?page_id=2903","title":{"rendered":"MOP Meia Ponte"},"content":{"rendered":"
\n\n
\n
\n Sum\u00e1rio<\/a>\n
\n \n \n \n Capa <\/a>\n \n \n \n \n \n 1. Apresenta\u00e7\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 2. Introdu\u00e7\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 2.1 A UPGRH Rio Meia Ponte <\/a>\n \n \n \n \n \n 3. Estrutura do MOP <\/a>\n \n \n \n \n \n 3.1 Programas, Metas e A\u00e7\u00f5es para a Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4. Detalhamento do MOP <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.1 A\u00e7\u00e3o GRH 1.1\u2013 Sistematizar todas as informa\u00e7\u00f5es de barramentos existentes na bacia hidrogr\u00e1fica <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.2 A\u00e7\u00e3o GRH1.2 \u2013 Implementar a outorga de lan\u00e7amento de efluente <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.3 A\u00e7\u00e3o GRH1.3 \u2013 Ajustar as disponibilidades para outorga considerando a sazonalidade <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.4 A\u00e7\u00e3o GRH1.4 \u2013 Estabelecer crit\u00e9rios para regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de outorga <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.5 A\u00e7\u00e3o GRH1.5 \u2013 Aperfei\u00e7oar a implementa\u00e7\u00e3o da outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas e regularizar usos j\u00e1 existentes do cadastro atual <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.6 A\u00e7\u00e3o GRH2.1 \u2013 Aprova\u00e7\u00e3o da proposta de enquadramento pelo Comit\u00ea de Bacia e Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.7 A\u00e7\u00e3o GRH2.2 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o e acompanhamento do programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.8 A\u00e7\u00e3o GRH3.1 \u2013 Definir os mecanismos de cobran\u00e7a a serem adotados <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.9 A\u00e7\u00e3o GRH4.1 \u2013 Definir condi\u00e7\u00f5es para a aloca\u00e7\u00e3o negociada da \u00e1gua <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.10 A\u00e7\u00e3o GRH5.1 \u2013 Elabora\u00e7\u00e3o de plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.11 A\u00e7\u00e3o GRH5.2 \u2013 Identifica\u00e7\u00e3o e ado\u00e7\u00e3o de medidas destinadas \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.12 A\u00e7\u00e3o GRH5.3 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas para fiscaliza\u00e7\u00e3o empregando sensoriamento remoto <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.13 A\u00e7\u00e3o GRH6.1 \u2013 Atualiza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do plano de recursos h\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.1.14 A\u00e7\u00e3o GRH7.1 \u2013 Implementar um sistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.1 A\u00e7\u00e3o GS 1.1 \u2013 Implementar um sistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.2 A\u00e7\u00e3o GS 1.2 \u2013 Constitui\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de programa de capacita\u00e7\u00e3o continuada dos servidores dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.3 A\u00e7\u00e3o GS 2.1 \u2013 Melhoria dos sistemas de gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.4 A\u00e7\u00e3o GS 2.2 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.5 A\u00e7\u00e3o GS 2.3 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.6 A\u00e7\u00e3o GS 3.1 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental nas escolas <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.7 A\u00e7\u00e3o GS 3.2 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.8 A\u00e7\u00e3o GS 3.3 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios para boas pr\u00e1ticas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo na bacia hidrogr\u00e1fica <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.9 A\u00e7\u00e3o GS 4.1 \u2013 Plano de Mobiliza\u00e7\u00e3o Social <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.1.2.10 A\u00e7\u00e3o GS 4.2 \u2013 Plano de Comunica\u00e7\u00e3o Social <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.1 A\u00e7\u00e3o MON 1.1 \u2013 Implementar novas esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.2 A\u00e7\u00e3o MON 1.2 \u2013 Plano de Comunica\u00e7\u00e3o Social <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.3 A\u00e7\u00e3o MON 2.1 \u2013 Aprimorar o sistema de monitoramento da qualidade da \u00e1gua <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.4 A\u00e7\u00e3o MON 3.1 \u2013 Realizar estudo para propor a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.5 A\u00e7\u00e3o MON 3.2 \u2013 Implementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.6 A\u00e7\u00e3o MON 3.3 \u2013 Atualiza\u00e7\u00e3o da Base de Dados <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.1.7 A\u00e7\u00e3o MON 3.4 \u2013 Implementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.2 Eixo \u2013 Planejamento de Recursos H\u00eddricos (PL) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.2.1 A\u00e7\u00e3o PL 1.1 \u2013 - Acompanhamento do planejamento e execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es definidas para atingir os objetivos propostos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.2.2 A\u00e7\u00e3o PL 2.1 \u2013 Promover a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos representantes municipais do CBH na elabora\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o dos diferentes planos setoriais sob responsabilidade municipal <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.2.3 A\u00e7\u00e3o PL 3.1 \u2013 Articula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es com Munic\u00edpios para Prote\u00e7\u00e3o de Mananciais de Abastecimento P\u00fablico <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.3.1 A\u00e7\u00e3o AMB 1.1 \u2013 Identificar \u00e1reas com restri\u00e7\u00f5es de uso <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.3.2 A\u00e7\u00e3o AMB 2.1 \u2013 Mapear e delimitar todas as \u00e1reas priorit\u00e1rias para conserva\u00e7\u00e3o <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.3.3 A\u00e7\u00e3o AMB 3.1 \u2013 Caracterizar os ecossistemas aqu\u00e1ticos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.3.4 A\u00e7\u00e3o AMB 4.1 \u2013 Monitoramento, conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e do solo <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA) <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.1 A\u00e7\u00e3o EA 1.1 \u2013 Auxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.2 A\u00e7\u00e3o EA 2.1 \u2013 Estudos para Implementa\u00e7\u00e3o de Reservat\u00f3rios <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.3 A\u00e7\u00e3o EA 2.2 \u2013 Estruturas de reten\u00e7\u00e3o de \u00e1gua no solo e reserva\u00e7\u00e3o de pequeno porte <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.4 A\u00e7\u00e3o EA 3.1 \u2013 Auxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.5 A\u00e7\u00e3o EA 3.2 \u2013 Estudos do impacto das cargas pontuais na qualidade da \u00e1gua de corpos h\u00eddricos <\/a>\n \n \n \n \n \n 4.2.4.6 A\u00e7\u00e3o EA 4.1 \u2013 Contratar Projetos de Pagamento por Servi\u00e7os Ambientais (PSA) e Monitorar Resultados <\/a>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n \"\"\n <\/div>\n <\/div>\n\n
\n\n
\n ❮<\/a>\n ❯<\/a>\n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n Capa <\/h2> \n

<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

\"\"<\/p>\n

MANUAL OPERATIVO DO PLANO DE BACIAS DO RIO MEIA PONTE
\n(MANUAL OPERATIVO)<\/h3>\n

 <\/p>\n

\n

ESTADO DE GOI\u00c1S<\/h4>\n

SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENT\u00c1VEL<\/h5>\n

Vers\u00e3o 2.0<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

PLANOS DE RECURSOS H\u00cdDRICOS DAS UNIDADES DE PLANEJAMENTO E GEST\u00c3O DE RECURSOS H\u00cdDRICOS DO ESTADO DE GOI\u00c1S AFLUENTES AO RIO PARANA\u00cdBA<\/h3>\n

 <\/p>\n

MANUAL OPERATIVO DO PLANO DE BACIAS DO RIO MEIA PONTE<\/h4>\n

MANUAL OPERATIVO (PRODUTO 7)<\/h5>\n

Vers\u00e3o 5.0.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

<\/h3>\n

 <\/p>\n

EQUIPE T\u00c9CNICA FUNAPE\/UFG<\/h3>\n

ALEXANDRE KEPLER SOARES \u2013 Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/strong>
\nALINE DE ARVELOS SALGADO – Qualidade da \u00c1gua e Enquadramento<\/strong>
\nDIRCEU SCARATTI – Planejamento<\/strong>
\nJUSSAN\u00c3 MILOGRANA – Planejamento de Recursos H\u00eddricos<\/strong>
\nKARLA EMMANUELA RIBEIRO HORA – S\u00f3cio Economia<\/strong>
\nKLEBBER TEODOMIRO MARTINS FORMIGA – Coordenador Geral e Hidrologia<\/strong>
\nLEANDRO PINHO – Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/strong>
\nROG\u00c9RIO ANT\u00d4NIO MAURO – S\u00f3cio Economia<\/strong>
\nLUIZA VIRG\u00cdNIA DUARTE – Hidrologia<\/strong>
\nLUTIANA CASAROLI – Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/strong>
\nNILSON CLEMENTINO FERREIRA – Geoprocessamento<\/strong>
\nNOELY VICENTE RIBEIRO- Geoprocessamento<\/strong>
\nRODRIGO DE ALMEIDA HERINGER – Hidrogeologia<\/strong><\/p>\n

BOLSISTAS<\/h3>\n

ADRIANA COSTA E SILVA
\nANA CL\u00c1UDIA LIMA DE SOUSA
\nANANDA HELENA NUNES CUNHA
\nARIEL GODINHO VESPUCCI
\nCLEITON FERNANDO DE LIMA
\nDAIANE PEREIRA DA SILVA
\nDIOGO HENRIQUE M. DE MORAES
\nEL\u00cdZEO HAMU
\nGUILHERME DA CRUZ DOS REIS
\nHUGO JOS\u00c9 RIBEIRO
\nKAMILA ALMEIDA DOS SANTOS
\nLUIS GUSTAVO LINO
\nM\u00c1RCIA GON\u00c7ALVES DA MOTA LIMA
\nOZIAS RICARDO ARANTES BARROS
\nPATR\u00cdCIA VIEIRA ALMEIDA CALDERON
\nROSANE BORGES DE OLIVEIRA
\nTATIANE RODRIGUES S. PEREIRA
\nTHAIS TEODORO DIDONET
\nTOM\u00c1S DA ROSA SIM\u00d5ES
\nVILMAR MARTINS FERREIRA FILHO
\nWELLINGTON NUNES OLIVEIRA<\/p>\n

ESTAGI\u00c1RIOS<\/h3>\n

ANNA LUIZA MACIEL PINHEIRO
\nBRENDA RABELO BER\u00c7A
\nDANIELE DE LIMA DA SILVA
\nDAYANE MARTINS SALLES
\nFELIPE VELOSO DE PAULA.
\nGABRIEL MARINHO E SILVA
\nISABELA MESQUITA
\nLARA MACIEL FEITOSA
\nLARISSA DA SILVEIRA ALMEIDA
\nLARYSSA CRISTINE AFONSO DA COSTA
\nLEONARDO DORNINGER FEITOSA
\nMARCELLA SOUZA GUIMAR\u00c3ES
\nM\u00c1RCIA BARBOSA DE OLIVEIRA
\nNATHALIA DE CARVALHO OLIVEIRA
\nNICOLE LIMA MAGNY
\nSTEFANNY HELLEN SAMPAIO DOS SANTOS
\nTALITA CINTRA BRAGA
\nTAIN\u00c1 AZEVEDO
\nVER\u00d4NICA DA COSTA RODRIGUES
\nVICTOR LIMA FREIRE<\/p>\n

\"\"<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 1. Apresenta\u00e7\u00e3o <\/h2> \n

<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

O presente documento corresponde ao Produto 07, intitulado como Manual Operativo, que tem por objetivo subsidiar a efetiva\u00e7\u00e3o de metas selecionadas do Plano de A\u00e7\u00f5es (Produto 4) atrav\u00e9s do detalhamento das a\u00e7\u00f5es empregando um fluxo do processo para a execu\u00e7\u00e3o das atividades previstas.<\/p>\n

O MOP foi \u00e9 sistematizado em um modelo que cont\u00e9m um fluxograma, fichas descritivas das atividades associadas a cada a\u00e7\u00e3o e de uma curva de avan\u00e7o previsto.<\/p>\n

Para a proposi\u00e7\u00e3o inicial, ora apresentada, buscou-se trazer elementos s\u00ednteses do Progn\u00f3stico e ressaltar o locus de atua\u00e7\u00e3o no Comit\u00ea de Bacia. O Plano de A\u00e7\u00e3o engloba os elementos estrat\u00e9gicos para gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos considerando a capacidade de interven\u00e7\u00e3o e governabilidade do setor p\u00fablico na condi\u00e7\u00e3o de mediador e executor de a\u00e7\u00f5es. <\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 2. Introdu\u00e7\u00e3o <\/h2> \n

<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

O MOP \u00e9 uma ferramenta recente dento dos Plano de Bacias. Ele \u00e9 constru\u00eddo a partir do plano de a\u00e7\u00f5es sofrendo influ\u00eancias frequentes dos diferentes atores e \u00e9 utilizado para a visualiza\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o do plano de bacias. O MOP constitui um plano operacional que estabelece, por meio de uma identidade visual, ele \u00e9 um roteiro b\u00e1sico para a sua implementa\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es no horizonte de planejamento, em especial para as a\u00e7\u00f5es de curto prazo.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 2. Introdu\u00e7\u00e3o <\/h2> \n

2.1 A UPGRH Rio Meia Ponte<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

A UPGRH do Rio Meia Ponte est\u00e1 localizada no centro-sul do Estado de Goi\u00e1s, possui uma \u00e1rea de drenagem de 14.521,8 km\u00b2, equivalente a 4% da \u00e1rea do Estado, sua popula\u00e7\u00e3o total, em 2010, era de 2.218.365 de habitantes, o que representa aproximadamente 37% da popula\u00e7\u00e3o do Estado distribu\u00eddos em 29 munic\u00edpios que possuem sua sede dentro da bacia (Figura 1), abrangendo um total de 45 municipalidades que tem alguma \u00e1rea dentro da UPGRH, sendo o principal deles a capital do estado: Goi\u00e2nia.<\/p>\n

A UPGRH \u00e9 composta pela bacia hidrogr\u00e1fica do Rio Meia Ponte, que tem suas nascentes localizadas na Serra dos Brand\u00f5es, e importantes sub-bacias afluentes como as dos Ribeir\u00f5es Jo\u00e3o Leite, Santa Maria e da Campanha, e dos Rios Dourados e Caldas. Devido sua localiza\u00e7\u00e3o essa UPGRH recebe os esgotos provenientes de toda a Regi\u00e3o Metropolita de Goi\u00e2nia, e consequentemente, as \u00e1guas do Rio Meia Ponte s\u00e3o polu\u00eddas. Al\u00e9m do esgoto, outros efluentes como latic\u00ednios, frigor\u00edferos, f\u00e1bricas de bebidas e curtumes, tamb\u00e9m descartam seus efluentes no rio, comprometendo ainda mais a sua qualidade.<\/p>\n

Essa UPGRH possui 3,4% de \u00e1rea urbana e 51,9% pastagens. O restante da composi\u00e7\u00e3o do uso do solo \u00e9: 22,9% de vegeta\u00e7\u00e3o natural; 20,6% de lavouras; 0,8% de corpos h\u00eddricos; e 0,4% de silvicultura. A regi\u00e3o norte da bacia possui uma grande \u00e1rea urbana e a sul extensas \u00e1reas de lavouras, sendo elas separadas por \u00e1reas de pastagens. A \u00e1rea urbana ao norte \u00e9 a regi\u00e3o metropolitana de Goi\u00e2nia, onde est\u00e1 localizada cerca de um sexto da popula\u00e7\u00e3o do estado de Goi\u00e1s. Na parte sul da regi\u00e3o o destaque est\u00e1 nas cidades de Itumbiara e Goiatuba, que s\u00e3o grandes produtores de cana de a\u00e7\u00facar, e Morrinhos pela produ\u00e7\u00e3o de leite, tomate, batata inglesa e goiaba, segundo dados do Instituto M\u00e1rio Borges. A maior \u00e1rea de vegeta\u00e7\u00e3o nativa est\u00e1 localizada no nordeste de Goi\u00e2nia, sendo essa a \u00c1rea de Prote\u00e7\u00e3o Ambiental do Ribeir\u00e3o Jo\u00e3o Leite, a respons\u00e1vel pela prote\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da qualidade da \u00e1gua da barragem do Jo\u00e3o Leite.<\/p>\n

A Figura 2 apresenta o recorte para a UPGRH do Rio Meia Ponte da Base Hidrogr\u00e1fica Ottocodificada \u2013 BHO, a qual \u00e9 utilizada pela Ag\u00eancia Nacional de \u00c1guas – ANA na gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos. A BHO representa a rede hidrogr\u00e1fica em trechos entre os pontos de conflu\u00eancia dos cursos d’\u00e1gua de forma unifilar. Cada trecho \u00e9 associado a uma superf\u00edcie de drenagem denominada ottobacia, \u00e0 qual \u00e9 atribu\u00edda a codifica\u00e7\u00e3o de bacias de Otto Pfafstetter. Esta representa\u00e7\u00e3o \u00e9 topologicamente consistente, a qual representa o fluxo hidrol\u00f3gico dos rios por meio de trechos conectados e com sentido de fluxo. A UPGRH do Rio Meia Ponte possui 333 ottobacias.<\/p>\n

Tabela 1<\/strong> \u2013 Munic\u00edpios que comp\u00f5em a UPGRH do Rio Meia Ponte, com indica\u00e7\u00e3o da sede municipal e a porcentagem de sua \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Munic\u00edpio<\/th>\nSede<\/th>\n% do munic\u00edpio na UPGRH<\/th>\n<\/tr>\n
Abadia de Goi\u00e1s<\/td>\nSim<\/td>\n46<\/td>\n<\/tr>\n
Alo\u00e2ndia<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
An\u00e1polis<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n24<\/td>\n<\/tr>\n
Aparecida de Goi\u00e2nia <\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Aragoi\u00e2nia<\/td>\nSim<\/td>\n97<\/td>\n<\/tr>\n
Bela Vista de Goi\u00e1s<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n44<\/td>\n<\/tr>\n
Bom Jesus de Goi\u00e1s<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n14<\/td>\n<\/tr>\n
Bonfin\u00f3polis<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Brazabrantes<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Buriti Alegre<\/td>\nSim<\/td>\n18 <\/td>\n<\/tr>\n
Cachoeira Dourada<\/td>\nSim<\/td>\n57 <\/td>\n<\/tr>\n
Caldazinha<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Campo Limpo de Goi\u00e1s<\/td>\nSim<\/td>\n98<\/td>\n<\/tr>\n
Catura\u00ed<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1% <\/td>\n<\/tr>\n
Crom\u00ednia<\/td>\nSim<\/td>\n90<\/td>\n<\/tr>\n
Damol\u00e2ndia<\/td>\nSim<\/td>\n98<\/td>\n<\/tr>\n
Goian\u00e1polis<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Goi\u00e2nia<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Goianira<\/td>\nSim<\/td>\n65<\/td>\n<\/tr>\n
Goiatuba<\/td>\nSim<\/td>\n49<\/td>\n<\/tr>\n
Guap\u00f3<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n
Hidrol\u00e2ndia<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Inhumas<\/td>\nSim<\/td>\n79<\/td>\n<\/tr>\n
Itau\u00e7u<\/td>\nSim<\/td>\n50<\/td>\n<\/tr>\n
Itumbiara<\/td>\nSim<\/td>\n78<\/td>\n<\/tr>\n
Jovi\u00e2nia<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n39<\/td>\n<\/tr>\n
Leopoldo de Bulh\u00f5es<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n90<\/td>\n<\/tr>\n
Mairipotaba<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n41<\/td>\n<\/tr>\n
Morrinhos<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n47<\/td>\n<\/tr>\n
Ner\u00f3polis<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Nova Veneza<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Ouro Verde de Goi\u00e1s<\/td>\nSim<\/td>\n89<\/td>\n<\/tr>\n
Panam\u00e1<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Petrolina de Goi\u00e1s<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n
Piracanjuba<\/td>\nSim<\/td>\n39<\/td>\n<\/tr>\n
Pontalina<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n39<\/td>\n<\/tr>\n
Professor Jamil<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Santa Rosa de Goi\u00e1s<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n
Santo Ant\u00f4nio de Goi\u00e1s<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Senador Canedo<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Silv\u00e2nia<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Taquaral de Goi\u00e1s<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n
Terez\u00f3polis de Goi\u00e1s<\/td>\nSim<\/td>\n100<\/td>\n<\/tr>\n
Trindade<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n
Varj\u00e3o<\/td>\nN\u00e3o<\/td>\n<1%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"<\/p>\n

Figura 1<\/strong> \u2013 Localiza\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios pertencentes \u00e0 UPGRH do Rio Meia Ponte.
\nFonte: SIEG, 2018. Elaborado por Nilson C. Ferreira.<\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 2<\/strong> \u2013 Base Hidrogr\u00e1fica da UPGRH do Rio Meia Ponte.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 3. Estrutura do MOP <\/h2> \n

<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

A estrutura do MOP foi a mesma empregada no Plano de A\u00e7\u00e3o da UPGRH Rio Meia Ponte com 2 componentes:<\/p>\n

Componente 1 \u2013 Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos:<\/strong> envolvem a\u00e7\u00f5es n\u00e3o estruturais voltadas para gest\u00e3o, planejamento e estudos preliminares ou de viabilidade envolvendo os recursos h\u00eddricos.
\nComponente 2 \u2013 Bases de Gest\u00e3o:<\/strong> voltados para amplia\u00e7\u00e3o do conhecimento sobre os recursos h\u00eddricos como subs\u00eddio para sua gest\u00e3o e para melhoria da infraestrutura h\u00eddrica na UPGRH Rio Meia Ponte.<\/p>\n

A estrutura de cada componente na Figura 3 – Estrutura de organiza\u00e7\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00f5es da UPGRH Rio Meia Ponte.<\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Figura 3 – Estrutura de organiza\u00e7\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00f5es da UPGRH Rio Meia Ponte.<\/strong><\/p>\n

Para cada componente foram propostos eixos de a\u00e7\u00e3o, de onde ser\u00e3o desenvolvidos os programas. Os eixos agregam programas que tratam sobre um tema espec\u00edfico, permitindo uma melhor organiza\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n

Os programas propostos, foram estudados e definidos juntamente com os objetivos de modo a nortear as a\u00e7\u00f5es e metas propostas para atender as metas ao longo do horizonte do plano, que se referem ao futuro desejado para a bacia hidrogr\u00e1fica.<\/p>\n

Os programas s\u00e3o focados em objetivos concretos que a serem atendidos ao longo do horizonte do plano, considerando os cen\u00e1rios futuros que foram previstos no Progn\u00f3stico, em que n\u00e3o foram consideradas medidas para mudar as condi\u00e7\u00f5es. Agora se prepara um cen\u00e1rio controlado a partir do partir do desenvolvimento dos programas propostos e cumprimento de metas espec\u00edficas.<\/p>\n

Cada a\u00e7\u00e3o de programa corresponder\u00e1 a um conjunto de atividades a serem executadas ao longo do tempo, sendo vinculados \u00e0 respons\u00e1veis por colocar as a\u00e7\u00f5es em pr\u00e1tica, estimativa de custos, quando for ocaso e fontes de financiamento poss\u00edveis.<\/p>\n

Um detalhamento de como cada programa foi estruturado com as principais informa\u00e7\u00f5es para a sua implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentado no Quadro 1. A identifica\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o \u00e9 feita no cabe\u00e7alho, que indica seu n\u00famero t\u00edtulo, componente e programa a. A seguir \u00e9 feita uma contextualiza\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o seguindo pelo objetivo e meta e respons\u00e1vel direto.<\/p>\n

O cronograma de atividades \u00e9 em seguida detalhado para se prever os custos e empenho de recursos. Para terminar a meta \u00e9 indicado o prazo final de cumprimento<\/p>\n

Quadro 1<\/strong> \u2013 Estrutura do Plano de A\u00e7\u00f5es da UPGRH Rio Meia Ponte<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
COMPONENTE<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Cadastro de barramentos na bacia atualizado e inclu\u00eddo na base de dados de outorgas<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 3. Estrutura do MOP <\/h2> \n

3.1 Programas, Metas e A\u00e7\u00f5es para a Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

O Plano de Recursos H\u00eddricos da Bacia Hidrogr\u00e1fica d UPGRH Rio Meia Ponte foi desenvolvido seguindo as etapas de Diagn\u00f3stico e Progn\u00f3stico e apresenta, neste documento, o Plano de A\u00e7\u00f5es que consta do planejamento propriamente dito com as atividades a serem executadas nos pr\u00f3ximos 20 anos na bacia.<\/p>\n

De modo geral, o primeiro momento do Plano de A\u00e7\u00f5es trata da defini\u00e7\u00e3o de sua finalidade de longo prazo, sendo esta proposta a partir dos resultados do diagn\u00f3stico e progn\u00f3stico, tendo em vista os principais problemas verificados na bacia. Desta forma, pode-se dizer que a finalidade a longo prazo deste plano considera a compatibiliza\u00e7\u00e3o dos usos da \u00e1gua na bacia, tendo em vista o balan\u00e7o quali-quantitativo dos recursos h\u00eddricos visando atender \u00e0s diversas demandas existentes.<\/p>\n

Para o planejamento dos recursos h\u00eddricos da bacia hidrogr\u00e1fica, foi realizada a proposi\u00e7\u00e3o de uma estrutura, de forma a dar suporte \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de programas e a\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidos e suas metas a serem atingidas. A estrutura do plano proposto \u00e9 apresentado no Quadro 2, com suas etapas de desenvolvimento. Assim, foi constru\u00eddo o Plano de A\u00e7\u00f5es, com seus programas, objetivos e metas. Cada programa foi elaborado com uma estrutura definida de forma a apresentar suas justificativas, objetivos e metas e as principais a\u00e7\u00f5es previstas para que os resultados esperados sejam atingidos. Da mesma forma, s\u00e3o apresentados respons\u00e1veis, estimativas de custos, fontes de recursos e principais indicadores de desempenho, dados por marcos finais de cumprimento de cada meta.<\/p>\n

Quadro 2<\/strong> \u2013 Estrutura do Plano de A\u00e7\u00f5es da UPGRH Rio Meia Ponte<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/th>\nEIXO<\/th>\nPROGRAMA<\/th>\nA\u00c7\u00c3O<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E<\/td>\n		G
R
H<\/td>\n		Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nGRH.1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\nGRH.1.1<\/td>\nSistematizar todas as informa\u00e7\u00f5es de barramentos existentes na bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.2<\/td>\nImplementar a outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.3<\/td>\nImplementar a outorga de turismo<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.4<\/td>\nAjustar as disponibilidades para outorga considerando a sazonalidade<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.5<\/td>\nEstabelecer crit\u00e9rios para regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de outorga<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.6<\/td>\nAperfei\u00e7oar a implementa\u00e7\u00e3o da outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas e regularizar usos j\u00e1 existentes do cadastro atual<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.1.7<\/td>\nDefinir crit\u00e9rios dentro do processo de emiss\u00e3o de outorgas que incentivem a conserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e do solo<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o do Programa de Enquadramento dos Corpos H\u00eddricos Superficiais<\/td>\nGRH.2.1<\/td>\nAprova\u00e7\u00e3o da Proposta de Enquadramento pelo Comit\u00ea de Bacia e Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.2.2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o e acompanhamento do programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.3<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o da Cobran\u00e7a e do Arranjo Institucional<\/td>\nGRH.3.1<\/td>\nDefinir os mecanismos de Cobran\u00e7a a serem adotados<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.4<\/td>\nImplanta\u00e7\u00e3o da Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua<\/td>\nGRH.4.1<\/td>\nDefinir crit\u00e9rios a serem usados na Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.5<\/td>\nFiscaliza\u00e7\u00e3o dos Usu\u00e1rios de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nGRH.5.1<\/td>\nElabora\u00e7\u00e3o de plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.5.2<\/td>\nIdentifica\u00e7\u00e3o e ado\u00e7\u00e3o de medidas destinadas \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.5.3<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o de ferramentas para fiscaliza\u00e7\u00e3o empregando Sensoreamento Remoto<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.6<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o e Acompanhamento da Implementa\u00e7\u00e3o do Plano de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nGRH.6.1<\/td>\nSistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do Plano de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.6.2<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do Plano de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
GRH.7<\/td>\nSistema de Informa\u00e7\u00f5es Geogr\u00e1ficas do Plano de Bacias dos Afluentes do rio Parana\u00edba<\/td>\nGRH.7.1<\/td>\nCria\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Geogr\u00e1ficas do Plano de Bacias dos Afluentes do rio Parana\u00edba<\/td>\n<\/tr>\n
G
S<\/td>\n		Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nGS.1<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional aos \u00d3rg\u00e3os Gestores de Recursos H\u00eddricos e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\nGS.1.1<\/td>\nApoio t\u00e9cnico ao desenvolvimento das atividades dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
GS.1.2<\/td>\nConstitui\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de programa de capacita\u00e7\u00e3o continuada dos servidores dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
GS.1.3<\/td>\nFortalecimento das capacidades dos atores institucionais para elabora\u00e7\u00e3o de projetos comuns e capta\u00e7\u00e3o de recursos<\/td>\n<\/tr>\n
GS.2<\/td>\nEstrutura\u00e7\u00e3o e Capacita\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea de Bacia<\/td>\nGS.2.1<\/td>\nMelhoria dos sistemas de gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea: Sistematizar e organizar os documentos gerados nas reuni\u00f5es do CBH e disponibilizar no site da AGERH (C\u00e2maras t\u00e9cnicas, estudos, atas, processos, etc)<\/td>\n<\/tr>\n
GS.2.2<\/td>\nCapacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
GS.2.3<\/td>\nMonitoramento e avalia\u00e7\u00e3o do Plano de Recursos H\u00eddricos no Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n<\/tr>\n
GS.3<\/td>\nEduca\u00e7\u00e3o e Sensibiliza\u00e7\u00e3o Ambiental e apoio \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o de Usu\u00e1rios de \u00c1gua e da Sociedade Civil<\/td>\nGS.3.1<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental nas escolas<\/td>\n<\/tr>\n
GS.3.2<\/td>\nSensibiliza\u00e7a\u00f5 e est\u00edumo \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios de \u00e1gua<\/td>\n<\/tr>\n
GS.3.3<\/td>\nCapacita\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios para boas pr\u00e1ticas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo na bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
GS.4<\/td>\nMobiliza\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/td>\nGS.4.1<\/td>\nPlano de Mobiliza\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
GS.4.2<\/td>\nPlano de Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
M
O
N<\/td>\n		Monitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nMON.1<\/td>\nMonitoramento Quantitativo<\/td>\nMON.1.1<\/td>\nImplementar novas esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas<\/td>\n<\/tr>\n
MON.1.2<\/td>\nRecuperar as esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas<\/td>\n<\/tr>\n
MON.2<\/td>\nMonitoramento Qualitativo<\/td>\nMON.2.1<\/td>\nAprimorar o sistema de monitoramento da qualidade da \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n
MON.3<\/td>\nMonitoramento de \u00c1guas Subterr\u00e2neas<\/td>\nMON.3.1<\/td>\nRealizar estudo para propor a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas.<\/td>\n<\/tr>\n
MON.3.2<\/td>\nImplementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
MON.3.3<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o da Base de Dados<\/td>\n<\/tr>\n
MON.3.4<\/td>\nEstimativa da disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea emergencial<\/td>\n<\/tr>\n
P
L<\/td>\n		Planejamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nPL.1<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o com o Planejamento dos Setores Usu\u00e1rios e com os Planejamentos Regional, Estadual e Nacional<\/td>\nPL.1.1<\/td>\nAcompanhamento do planejamento e execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es definidas para atingir os objetivos propostos<\/td>\n<\/tr>\n
PL.2<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o com Planos Diretores Municipais<\/td>\nPL.2.1<\/td>\nPromover a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos representantes municipais do CBH na elabora\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o dos diferentes planos setoriais sob responsabilidade municipal<\/td>\n<\/tr>\n
PL.3<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es com Munic\u00edpios para Prote\u00e7\u00e3o de Mananciais de Abastecimento P\u00fablico<\/td>\nPL.3.1<\/td>\nProte\u00e7\u00e3o para mananciais de abastecimento nos munic\u00edpios da bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
A
M
B<\/td>\n		Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\nAMB.1<\/td>\nCria\u00e7\u00e3o e Fortalecimento de \u00c1reas Sujeitas a Restri\u00e7\u00e3o de Uso Vistas \u00e0 Prote\u00e7\u00e3o dos Recursos H\u00eddricos e Ecossistemas Aqu\u00e1ticos<\/td>\nAMB.1.1<\/td>\nIdentificar \u00e1reas com restri\u00e7\u00f5es de uso<\/td>\n<\/tr>\n
AMB.2<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o das Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o, Preserva\u00e7\u00e3o de Nascentes e APP\u00b4s e recupera\u00e7\u00e3o de matas ciliares<\/td>\nAMB.2.1<\/td>\nMapear e delimitar todas as \u00e1reas priorit\u00e1rias para conserva\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
AMB.3<\/td>\nCaracteriza\u00e7\u00e3o dos Ecossistemas Aqu\u00e1ticos<\/td>\nAMB.3.1<\/td>\nCaracterizar os ecossistemas aqu\u00e1ticos<\/td>\n<\/tr>\n
AMB.4<\/td>\nApoio ao Controle e Preven\u00e7\u00e3o da Eros\u00e3o e Assoreamento dos Rios<\/td>\nAMB.4.1<\/td>\nMonitoramento, conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e do solo<\/td>\n<\/tr>\n
E
A<\/td>\n		Estudos Ambientais<\/td>\nEA.1<\/td>\nEstudos, Planos e Projetos para o Setor de Saneamento Ambiental<\/td>\nEA.1.1<\/td>\nAuxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento<\/td>\n<\/tr>\n
EA.2<\/td>\nAumento da disponibilidade h\u00eddrica na bacia<\/td>\nEA.2.1<\/td>\nEstudos para Implementa\u00e7\u00e3o de Reservat\u00f3rios<\/td>\n<\/tr>\n
EA.2.2<\/td>\nEstruturas de reten\u00e7\u00e3o de \u00e1gua no solo e reserva\u00e7\u00e3o de pequeno porte<\/td>\n<\/tr>\n
EA.3<\/td>\nAvalia\u00e7\u00e3o das Cargas Poluidoras Difusas<\/td>\nEA 3.1<\/td>\nDefinir locais para implanta\u00e7\u00e3o da rede de monitoramento das cargas poluidoras<\/td>\n<\/tr>\n
EA 3.2<\/td>\nEstudos do impacto das cargas pontuais na qualidade da \u00e1gua de corpos h\u00eddricos.<\/td>\n<\/tr>\n
EA.4<\/td>\nPagamento por Servi\u00e7os Ambientais<\/td>\nEA 4.1<\/td>\nContratar Projetos de Pagamento por Servi\u00e7os Ambientais (PSA) e Monitorar Resultados<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

O Plano de A\u00e7\u00f5es foi desenvolvido na estrutura de programas eixos, a\u00e7\u00f5es e atividades. Cada programa foi elaborado com uma estrutura definida de forma a apresentar suas justificativas, objetivos e as principais a\u00e7\u00f5es previstas para que os resultados esperados sejam atingidos. Da mesma forma, s\u00e3o apresentados respons\u00e1veis, estimativas de custos, fontes de recursos e principais indicadores de desempenho, dados por marcos finais de cumprimento de cada meta.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

O Eixo 1 \u00e9 composto por 2 Eixos com 11 Programas e 07 Programas e 28 A\u00e7\u00f5es. O or\u00e7amento para o per\u00edodo do plano foi estimado em R$ 2,94 milh\u00f5es na UPGRH. <\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.1 A\u00e7\u00e3o GRH 1.1\u2013 Sistematizar todas as informa\u00e7\u00f5es de barramentos existentes na bacia hidrogr\u00e1fica<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 2<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH1.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 1.1<\/td>\nSistematizar todas as informa\u00e7\u00f5es de barramentos existentes na bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Esta a\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser realizada no horizonte temporal de curto prazo, por\u00e9m, durante todo o horizonte de execu\u00e7\u00e3o do Plano, na medida em que surgirem novas demandas de barramentos na bacia, as a\u00e7\u00f5es devem ocorrer visando \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o do sistema. A concentra\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os para a realiza\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o no curto prazo objetiva a organiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 existentes que resulte na disponibiliza\u00e7\u00e3o mais breve poss\u00edvel para a sociedade em uma base de dados \u00fanica. Para a sistematiza\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o, dever\u00e3o ser consideradas informa\u00e7\u00f5es de barramentos j\u00e1 outorgados e n\u00e3o outorgados pela SEMAD. Dever\u00e1 ser utilizado, quando implantado, o Sistema Estadual de Informa\u00e7\u00f5es sobre Recursos H\u00eddricos, como base principal para armazenamento e disponibiliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es dos barramentos existentes na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba. Os procedimentos de atualiza\u00e7\u00e3o da base de dados de barramentos dever\u00e3o ser estabelecidos com a periodicidade adequada. As informa\u00e7\u00f5es das barragens tamb\u00e9m dever\u00e3o ser espacializadas de forma a permitir sua localiza\u00e7\u00e3o dentro da \u00e1rea da bacia.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o sistema de outorgas e regularizar os usu\u00e1rios de \u00e1gua existentes<\/td>\nProcessos de outorga de barramentos atualizados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar levantamento das informa\u00e7\u00f5es de barramentos na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
Formatar modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em um banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar as informa\u00e7\u00f5es sobre barramentos na base de dados da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no site da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
Disponibilizar no site da SEMAD as informa\u00e7\u00f5es de barramentos da bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Cadastro de barramentos na bacia atualizado e inclu\u00eddo na base de dados de outorgas<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
21<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 4<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH1.1<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.2 A\u00e7\u00e3o GRH1.2 \u2013 Implementar a outorga de lan\u00e7amento de efluente<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 3<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH1.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 1.2<\/td>\nImplementar a outorga de lan\u00e7amento de efluente<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Esta a\u00e7\u00e3o visa a melhoria da regula\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos no que diz respeito ao comprometimento da qualidade da \u00e1gua. Neste sentido, \u00e9 fundamental a implementa\u00e7\u00e3o da outorga de lan\u00e7amento, ou seja, a regula\u00e7\u00e3o do uso da \u00e1gua para dilui\u00e7\u00e3o de efluentes na bacia hidrogr\u00e1fica. A outorga de lan\u00e7amento dever\u00e1 ser vinculada a metas progressivas previstas na proposta de enquadramento dos corpos h\u00eddricos superficiais. Para a sistematiza\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o, dever\u00e3o ser consideradas informa\u00e7\u00f5es de pontos de lan\u00e7amentos de efluentes sanit\u00e1rios e industriais j\u00e1 implantados e n\u00e3o outorgados pela SEMAD. Dever\u00e1 ser utilizado, quando implantado, o Sistema Estadual de Informa\u00e7\u00f5es sobre Recursos H\u00eddricos, como base principal para armazenamento e disponibiliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es dos lan\u00e7amentos de efluentes existentes na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba. Para os c\u00e1lculos de disponibilidade h\u00eddrica para a dilui\u00e7\u00e3o dos efluentes lan\u00e7ados, dever\u00e1 ser implantado o sistema de outorgas que, no caso da outorga de lan\u00e7amento, realize o balan\u00e7o quali-quantitativo por meio do conceito de vaz\u00e3o de dilui\u00e7\u00e3o, que representa a vaz\u00e3o do corpo h\u00eddrico necess\u00e1ria para diluir a concentra\u00e7\u00e3o do par\u00e2metro de qualidade do efluente tratado at\u00e9 a concentra\u00e7\u00e3o permitida para a classe de enquadramento do corpo h\u00eddrico. Recomenda-se que os par\u00e2metros de qualidade sejam a Demanda Bioqu\u00edmica de Oxig\u00eanio (DBO), a Temperatura e, em locais suscet\u00edveis \u00e0 eutrofiza\u00e7\u00e3o, como lagos e reservat\u00f3rios, o Nitrog\u00eanio Amoniacal Total e o F\u00f3sforo Total.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o sistema de outorgas e regularizar os usu\u00e1rios de \u00e1gua existentes<\/td>\nProcessos de outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar levantamento das informa\u00e7\u00f5es de lan\u00e7amentos de efluentes na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formatar modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em um banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar as informa\u00e7\u00f5es sobre lan\u00e7amentos de efluentes na base de dados da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar documento com os procedimentos de outorga de lan\u00e7amento de efluente<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar crit\u00e9rios e normas para outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\nCERHi<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar sistema de outorga com m\u00f3dulo de an\u00e1lise de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Cadastro de lan\u00e7amentos de efluentes na bacia atualizado e inclu\u00eddo na base de dados de outorgas, e sistema de outorga com o m\u00f3dulo de an\u00e1lise de outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Processos de outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 5<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH1.2.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.3 A\u00e7\u00e3o GRH1.3 \u2013 Ajustar as disponibilidades para outorga considerando a sazonalidade<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 4<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH1.3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 1.3<\/td>\nAjustar as disponibilidades para outorga considerando a sazonalidade<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Esta a\u00e7\u00e3o visa a melhoria da regula\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos no que diz respeito ao comprometimento da quantidade da \u00e1gua em fun\u00e7\u00e3o do regime hidrol\u00f3gico na bacia. Como apenas parte das vaz\u00f5es m\u00ednimas de refer\u00eancia s\u00e3o outorg\u00e1veis, h\u00e1 a limita\u00e7\u00e3o do uso da \u00e1gua principalmente nos per\u00edodos de maior disponibilidade h\u00eddrica. Ao se utilizar no processo de outorga um valor fixo em todos os meses do ano, desconsidera-se as varia\u00e7\u00f5es sazonais da disponibilidade h\u00eddrica, implicando na concess\u00e3o de vaz\u00f5es restritivas em per\u00edodos de maior disponibilidade.<\/p>\n

No estudo de Diagn\u00f3stico da UPGRH do Rio Meia Ponte, foram identificados tr\u00eas per\u00edodos quadrimestrais: Esta\u00e7\u00e3o Seca (julho a outubro), na qual as vaz\u00f5es Q95 ficaram muito pr\u00f3ximas em quase todas as sub-bacias com valores em torno de 2,5\u00a0L\/s\/km2; Esta\u00e7\u00e3o Intermedi\u00e1ria (maio, junho, novembro e dezembro), em que as vaz\u00f5es Q95 mostraram-se cerca de 35%, em m\u00e9dia, superiores \u00e0 Q95 anual; e Esta\u00e7\u00e3o Chuvosa (janeiro a abril), que apresentou valores muito superiores \u00e0 Q95 anual, com exce\u00e7\u00e3o na por\u00e7\u00e3o do Alto Meia Ponte.<\/p>\n

Visando a flexibilidade anual dos crit\u00e9rios de outorga em conson\u00e2ncia com a variabilidade natural do regime hidrol\u00f3gico, a defini\u00e7\u00e3o dos intervalos de tempo utilizados no estudo de flexibilidade sazonal dos crit\u00e9rios de outorga ser\u00e1 baseada no agrupamento dos meses em quadrimestres (seco, intermedi\u00e1rio e chuvoso) que possuem o regime de hidrol\u00f3gico homog\u00eaneo.<\/p>\n

Neste sentido, \u00e9 importante a implementa\u00e7\u00e3o da outorga sazonal, a qual dever\u00e1 ser vinculada ao monitoramento hidrol\u00f3gico constante na bacia hidrogr\u00e1fica. Dever\u00e1 ser utilizado, quando implantado, o Sistema Estadual de Informa\u00e7\u00f5es sobre Recursos H\u00eddricos, como base principal para armazenamento e disponibiliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es das tend\u00eancias no regime hidrol\u00f3gico na UPGRH do Rio Meia Ponte.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o sistema de outorgas e regularizar os usu\u00e1rios de \u00e1gua existentes<\/td>\nImplementar a sazonalidade nos processos de outorga<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
An\u00e1lise da disponibilidade h\u00eddrica para outorga considerando a sazonalidade<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formatar modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em um banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar as informa\u00e7\u00f5es sobre outorgas sazonais na base de dados da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar documento com os procedimentos de outorga sazonal<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar crit\u00e9rios e normas para outorga sazonal<\/td>\nCERHi e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar sistema de outorga sazonal<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Sistema de outorga com previs\u00e3o de sazonalidade nos valores de vaz\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Mapa com disponibilidade h\u00eddrica considerando sazonalidade.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"<\/p>\n

Figura 6<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH1.3.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.4 A\u00e7\u00e3o GRH1.4 \u2013 Estabelecer crit\u00e9rios para regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de outorga<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 5<\/strong> \u2013Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH1.4<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 1.4<\/td>\nEstabelecer crit\u00e9rios para regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de outorga<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
O objetivo da proposi\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios de outorga \u00e9 contribuir com o gerenciamento das demandas e oferta de \u00e1gua em quantidade e qualidade, visando a orientar os usu\u00e1rios quanto \u00e0 import\u00e2ncia do planejamento do uso dos recursos h\u00eddricos, partindo da consci\u00eancia da sua finitude. <\/p>\n

No estado de Goi\u00e1s, a SEMAD estabelece, por meio do Manual T\u00e9cnico de Outorga, os crit\u00e9rios a serem adotados nos termos de cess\u00e3o pelo uso da \u00e1gua. Neste contexto, as diretrizes de outorga elaboradas no \u00e2mbito do Plano de A\u00e7\u00f5es, visam aperfei\u00e7oar o funcionamento do instrumento ao considerar as especificidades locais, nas quais a bacia hidrogr\u00e1fica encontra-se inserida, bem como orientar o \u00f3rg\u00e3o gestor quanto \u00e0 sua fun\u00e7\u00e3o e compet\u00eancia perante a elas. Considerando ser o Plano de Recursos H\u00eddricos o instrumento orientador da gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos no limite de circunscri\u00e7\u00e3o da bacia hidrogr\u00e1fica, cabe ao Comit\u00ea de Bacia, organismo colegiado respons\u00e1vel pela gest\u00e3o participativa, integrada e descentralizada do uso da \u00e1gua, legitimar o seu poder consultivo, deliberativo e normativo. <\/p>\n

A Pol\u00edtica de Recursos H\u00eddricos do Estado de Goi\u00e1s (Lei 13.123\/1997) estabelece que, por interm\u00e9dio do sistema integrado de gerenciamento de recursos h\u00eddricos, o Estado assegurar\u00e1 meios financeiros e institucionais para a utiliza\u00e7\u00e3o racional dos recursos h\u00eddricos (superficiais e subterr\u00e2neos), assegurando o uso priorit\u00e1rio para o abastecimento das popula\u00e7\u00f5es. Portanto, diante de uma situa\u00e7\u00e3o de escassez ou conflitos pelo uso da \u00e1gua, recomenda-se que o comit\u00ea promova a discuss\u00e3o e delibere sobre a grada\u00e7\u00e3o da prioriza\u00e7\u00e3o dos demais usos consuntivos identificados na bacia.<\/p>\n

Para o aperfei\u00e7oamento do sistema de outorga, pode-se recorrer a crit\u00e9rios de efici\u00eancia e economia. A Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 707\/2004, da ANA, define o uso racional da \u00e1gua como sendo o uso provido de efici\u00eancia, caracterizada pelo emprego da \u00e1gua em n\u00edveis tecnicamente reconhecidos como razo\u00e1veis, no contexto da finalidade a que se destina ou definidos como apropriados para a bacia, com observ\u00e2ncia do enquadramento do corpo h\u00eddrico e os aspectos tecnol\u00f3gicos, sociais e econ\u00f4micos. <\/p>\n

Nesse contexto, o sistema de outorga poder\u00e1 implementar as recomenda\u00e7\u00f5es da ANA para o cumprimento de alguns indicadores de uso racional da \u00e1gua para os principais setores usu\u00e1rios da \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o sistema de outorgas e regularizar os usu\u00e1rios de \u00e1gua existentes<\/td>\nDefini\u00e7\u00e3o de regi\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o de usos e implementa\u00e7\u00e3o da previs\u00e3o de usos racionais da \u00e1gua<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
An\u00e1lise das regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de outorga<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formatar modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em um banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar as informa\u00e7\u00f5es sobre regi\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o na base de dados da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar documento com os procedimentos de outorga para regi\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar crit\u00e9rios e normas para outorga em regi\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o<\/td>\nCERHi e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios de usos racionais na outorga<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Sistema de outorga com previs\u00e3o de usos racionais para a determina\u00e7\u00e3o dos valores de vaz\u00e3o nas \u00e1reas de restri\u00e7\u00e3o de outorga<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Mapa com defini\u00e7\u00e3o de regi\u00f5es com restri\u00e7\u00f5es de usos da \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"<\/p>\n

Figura 7<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH1.4.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.5 A\u00e7\u00e3o GRH1.5 \u2013 Aperfei\u00e7oar a implementa\u00e7\u00e3o da outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas e regularizar usos j\u00e1 existentes do cadastro atual<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 6<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH1.5<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 1<\/td>\nAprimoramento do sistema de outorgas e regulariza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 1.5<\/td>\nAperfei\u00e7oar a implementa\u00e7\u00e3o da outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas e regularizar usos j\u00e1 existentes do cadastro atual<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A Lei Estadual n\u00ba 13.123\/1997 estabelece como diretriz a regula\u00e7\u00e3o do uso da \u00e1gua subterr\u00e2nea por meio de outorga para a implanta\u00e7\u00e3o de qualquer empreendimento que demande a utiliza\u00e7\u00e3o de recursos h\u00eddricos subterr\u00e2neos, a execu\u00e7\u00e3o de obras ou servi\u00e7os que alterem seu regime, qualidade ou quantidade, sendo assim, um instrumento de gest\u00e3o de grande import\u00e2ncia para distribuir a oferta h\u00eddrica subterr\u00e2nea para os usu\u00e1rios.<\/p>\n

O estado de Goi\u00e1s, por meio da SEMAD, realiza o processo de emiss\u00e3o de outorgas para capta\u00e7\u00e3o de \u00e1guas subterr\u00e2neas. No entanto, verifica-se a necessidade de defini\u00e7\u00e3o de uma metodologia fundamentada em estudos hidrogeol\u00f3gicos, que leve em considera\u00e7\u00e3o o contexto regional dos aqu\u00edferos e das interfer\u00eancias dos usos e po\u00e7os a serem explotados.<\/p>\n

Portanto, esta a\u00e7\u00e3o visa implantar o sistema de outorga de \u00e1gua subterr\u00e2nea em conson\u00e2ncia com estudos de disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea em termos quantitativos e qualitativos, bem como do potencial de intera\u00e7\u00e3o das \u00e1guas subterr\u00e2neas com mananciais de \u00e1guas superficiais e das interfer\u00eancias entre os usos subterr\u00e2neos.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o sistema de outorgas e regularizar os usu\u00e1rios de \u00e1gua existentes<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o do sistema de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas com disponibilidade h\u00eddrica atualizada<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar levantamento das informa\u00e7\u00f5es de usu\u00e1rios de \u00e1guas subterr\u00e2neas na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Formatar modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em um banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar as informa\u00e7\u00f5es sobre usos de \u00e1guas subterr\u00e2neas na base de dados da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar adequa\u00e7\u00f5es no banco de dados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar estudo de caracteriza\u00e7\u00e3o da geometria, produtividade, reservas h\u00eddricas, volumes j\u00e1 explotados e suas interfer\u00eancias, e de proposi\u00e7\u00e3o de rede de monitoramento dos sistemas aqu\u00edferos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\nR$200.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar a metodologia de an\u00e1lise de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar a metodologia de an\u00e1lise de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nCERHi<\/td>\n2023<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar sistema de outorga com m\u00f3dulo de an\u00e1lise de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Cadastro atualizado dos usos de \u00e1guas subterr\u00e2neas na bacia e inclu\u00eddo na base de dados de outorgas, e o sistema de outorga com o m\u00f3dulo de an\u00e1lise de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2023<\/td>\nR$ 200.000,00<\/td>\nANA, SEMAD, FEMA-GO<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Mapa com disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 8<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH1.5.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.6 A\u00e7\u00e3o GRH2.1 \u2013 Aprova\u00e7\u00e3o da proposta de enquadramento pelo Comit\u00ea de Bacia e Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 7<\/strong> \u2013Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH2.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o do programa de enquadramento dos corpos h\u00eddricos superficiais<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 2.1<\/td>\nAprova\u00e7\u00e3o da proposta de enquadramento pelo Comit\u00ea de Bacia e Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
O enquadramento de corpos de \u00e1gua em classes \u00e9 mais um instrumento de planejamento previsto nas pol\u00edticas nacional e estadual de recursos h\u00eddricos. A sua efetiva\u00e7\u00e3o \u00e9 importante pois os estudos de Diagn\u00f3stico e Progn\u00f3stico da UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba apresentam n\u00edvel de risco \u201cMuito Cr\u00edtico\u201d de n\u00e3o dilui\u00e7\u00e3o da DBO nas sub-bacias da UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba, o que poder\u00e1 comprometer os usos da \u00e1gua atualmente praticados, n\u00e3o apenas consuntivos como tamb\u00e9m os usos n\u00e3o consuntivos como pesca, lazer, turismo e manuten\u00e7\u00e3o dos ecossistemas.<\/p>\n

A Resolu\u00e7\u00e3o CNRH n\u00ba 91\/2008 apresenta os procedimentos gerais para o enquadramento dos corpos de \u00e1gua superficiais e subterr\u00e2neos, envolvendo as etapas de Diagn\u00f3stico, Progn\u00f3stico, propostas de metas relativas \u00e0s alternativas de Enquadramento e Programa para Efetiva\u00e7\u00e3o. Esses procedimentos ser\u00e3o seguidos na elabora\u00e7\u00e3o do instrumento juntamente com o Plano de Recursos H\u00eddricos.<\/p>\n

Dessa forma, a proposta de Enquadramento ser\u00e1 encaminhada para aprova\u00e7\u00e3o formal pelo CBH e, em seguida, homologada pelo Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos.<\/p>\n

Considerando que o estudo de enquadramento na bacia apresenta Programa de Efetiva\u00e7\u00e3o de acordo com o previsto na Resolu\u00e7\u00e3o CNRH n\u00ba 91\/2008, \u00e9 fundamental que as a\u00e7\u00f5es do programa sejam implementadas e monitoradas ao longo do tempo, com a elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios formais de acompanhamento. Para isso, devem ser previstas atividades relacionadas ao monitoramento de suas a\u00e7\u00f5es e seus resultados.<\/p>\n

O processo de elabora\u00e7\u00e3o da proposta de enquadramento na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba dever\u00e1 ser realizado com ampla participa\u00e7\u00e3o, por meio da realiza\u00e7\u00e3o das oficinas de manifesta\u00e7\u00e3o de vontade e de enquadramento.<\/p>\n

O Relat\u00f3rio que apresenta a proposta de enquadramento validada em oficina pelo CBH e outros atores da bacia hidrogr\u00e1fica, dever\u00e1 ser aprovado pelo CBH e posteriormente encaminhado ao Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos para homologa\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar o programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/td>\nAprovar proposta de enquadramento<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar proposta de enquadramento<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n8<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Deliberar sobre proposta de enquadramento no Comit\u00ea de Bacia<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Homologar a proposta de enquadramento<\/td>\nCERHi<\/td>\n2022<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Edi\u00e7\u00e3o e publica\u00e7\u00e3o de Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos homologando a proposta de enquadramento<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2022<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Enquadramento dos corpos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 9<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH2.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.7 A\u00e7\u00e3o GRH2.2 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o e acompanhamento do programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 8<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH2.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o do programa de enquadramento dos corpos h\u00eddricos superficiais<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 2.2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o e acompanhamento do programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Para o monitoramento das a\u00e7\u00f5es progressivas do enquadramento, dever\u00e3o ser elaborados relat\u00f3rios t\u00e9cnicos anuais com os resultados da implementa\u00e7\u00e3o do enquadramento na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba. Os relat\u00f3rios, de responsabilidade da SEMAD, com o apoio do CBH, devem ser objetivos e apresentarem a situa\u00e7\u00e3o de cumprimento de cada meta, bem como poss\u00edveis problemas, caso constatados.<\/p>\n

Nos relat\u00f3rios anuais dever\u00e3o constar os par\u00e2metros de qualidade utilizados no processo de enquadramento dos cursos d\u2019\u00e1gua, al\u00e9m de dados e informa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 promo\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria do abatimento da carga org\u00e2nica nos mesmos, conforme indicado no Relat\u00f3rio de Enquadramento do Plano de Recursos H\u00eddricos.<\/p>\n

Os relat\u00f3rios anuais referentes ao enquadramento dos cursos de \u00e1gua devem ser apresentados e discutidos junto ao CBH, para verifica\u00e7\u00e3o de necessidade de ajustes nas metas, tanto no que se refere aos seus prazos de cumprimento quanto em seus textos e responsabilidades.<\/p>\n

Durante todo o horizonte de implementa\u00e7\u00e3o do enquadramento, os relat\u00f3rios peri\u00f3dicos de monitoramento e acompanhamento dever\u00e3o ser elaborados. Os resultados da an\u00e1lise anual de conformidade ao enquadramento devem ser disponibilizados \u00e0 sociedade, permitindo a verifica\u00e7\u00e3o dos trechos com problemas e a identifica\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para remedia\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s a pactua\u00e7\u00e3o com o CBH, os relat\u00f3rios devem ser apresentados para revis\u00e3o das metas do enquadramento junto ao Conselho Estadual de Recursos H\u00eddricos, caso necess\u00e1rio.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar o programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/td>\nMonitoramento do programa de efetiva\u00e7\u00e3o do enquadramento<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rio anual de monitoramento do enquadramento<\/td>\nSEMAD e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2021<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Revis\u00e3o de metas do enquadramento<\/td>\nCERHi<\/td>\n2022<\/td>\n3<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
A cada ano, elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rio de monitoramento do enquadramento.<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12 (cada relat\u00f3rio)<\/td>\n2040<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rios de monitoramento do enquadramento<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 10<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH2.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.8 A\u00e7\u00e3o GRH3.1 \u2013 Definir os mecanismos de cobran\u00e7a a serem adotados<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 9<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH3.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 3<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a e do arranjo institucional<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 3.1<\/td>\nDefinir os mecanismos de cobran\u00e7a a serem adotados<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A cobran\u00e7a pelo uso dos recursos h\u00eddricos representa o valor a ser pago pelos usu\u00e1rios pela utiliza\u00e7\u00e3o de um bem p\u00fablico, a \u00e1gua, com base na legisla\u00e7\u00e3o e com valores estabelecidos a partir de pacto conduzido pelo CBH. Trata-se de um dos instrumentos previstos na pol\u00edtica de recursos h\u00eddricos e que n\u00e3o est\u00e1, ainda, implementado para as \u00e1guas de dom\u00ednio do estado de Goi\u00e1s, sendo fundamental para que a gest\u00e3o seja completamente estabelecida na bacia e no estado.<\/p>\n

A cobran\u00e7a pelo uso de recursos h\u00eddricos tem os objetivos de reconhecer a \u00e1gua como bem p\u00fablico de valor econ\u00f4mico e dar ao usu\u00e1rio uma indica\u00e7\u00e3o de seu real valor; incentivar o uso racional e sustent\u00e1vel da \u00e1gua; obter recursos financeiros para o financiamento dos programas e interven\u00e7\u00f5es contemplados no Plano de Bacia Hidrogr\u00e1fica; estimular o investimento em despolui\u00e7\u00e3o, reuso, prote\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o; induzir a conserva\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos; e contribuir para a indu\u00e7\u00e3o da localiza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios na bacia hidrogr\u00e1fica, de acordo com o enquadramento.<\/p>\n

As diretrizes sobre a cobran\u00e7a pelo uso dos recursos h\u00eddricos e os mecanismos a serem adotados dever\u00e3o ser discutidos pelo CBH. Nesta bacia, recomenda-se que seja realizada a uniformidade nos mecanismos de cobran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao estabelecido pelo CBH Parana\u00edba, a fim de padronizar e evitar a ado\u00e7\u00e3o de distintos mecanismos que prejudiquem a compreens\u00e3o e a aceita\u00e7\u00e3o por parte dos usu\u00e1rios de \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Implementa\u00e7\u00e3o da cobran\u00e7a e do arranjo institucional<\/td>\nAprovar mecanismos e crit\u00e9rios para a cobran\u00e7a pelo uso dos recursos h\u00eddricos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Criar grupo de trabalho e proposi\u00e7\u00e3o de metodologia de cobran\u00e7a<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar e deliberar sobre a metodologia de cobran\u00e7a<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar e deliberar sobre a metodologia de cobran\u00e7a<\/td>\nCERHi<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contratar ag\u00eancia de bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implantar a cobran\u00e7a pelo uso dos recursos h\u00eddricos de dom\u00ednio de Goi\u00e1s na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n4<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Delibera\u00e7\u00e3o normativa<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Minuta de delibera\u00e7\u00e3o normativa do CBH \u2013 Metodologia de Cobran\u00e7a Minuta de delibera\u00e7\u00e3o normativa do CERHi \u2013 Aprova\u00e7\u00e3o de Metodologia de Cobran\u00e7a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 11<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH 3.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.9 A\u00e7\u00e3o GRH4.1 \u2013 Definir condi\u00e7\u00f5es para a aloca\u00e7\u00e3o negociada da \u00e1gua<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 10<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH4.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 3<\/td>\nImplanta\u00e7\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o negociada de \u00e1gua<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 4.1<\/td>\nDefinir condi\u00e7\u00f5es para a aloca\u00e7\u00e3o negociada da \u00e1gua<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Uma vez que existem diversos usos da \u00e1gua em diferentes graus de demanda, torna-se importante que no \u00e2mbito da gest\u00e3o compartilhada dos recursos h\u00eddricos sejam resolvidos os conflitos gerados a partir dos diferentes interesses sobre as \u00e1guas. Nesse contexto, \u00e9 fundamental a atua\u00e7\u00e3o do CBH como ente respons\u00e1vel por arbitrar os conflitos na bacia hidrogr\u00e1fica em primeira inst\u00e2ncia. Da mesma forma, a participa\u00e7\u00e3o dos diversos atores e usu\u00e1rios da \u00e1gua no processo de negocia\u00e7\u00e3o \u00e9 fator crucial para a identifica\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es que atendam aos diferentes anseios.<\/p>\n

Nas etapas de Diagn\u00f3stico e Progn\u00f3stico, foi identificada a exist\u00eancia de conflitos pelo uso da \u00e1gua na bacia devido, principalmente na esta\u00e7\u00e3o seca, aos valores de vaz\u00f5es espec\u00edficas inferiores \u00e0quelas utilizadas pelo \u00f3rg\u00e3o gestor de recursos h\u00eddricos para a regula\u00e7\u00e3o dos usos na bacia.<\/p>\n

Uma vez que os CBHs s\u00e3o os espa\u00e7os institucionais leg\u00edtimos para a resolu\u00e7\u00e3o de conflitos sobre os usos da \u00e1gua, para a forma\u00e7\u00e3o de consensos e para o estabelecimento de acordos coletivos, mostra-se importante que estejam preparados para lidar com tais situa\u00e7\u00f5es. Dessa forma, \u00e9 importante que seja estabelecido um conjunto de a\u00e7\u00f5es a serem seguidas quando da ocorr\u00eancia de cen\u00e1rios de escassez h\u00eddrica, da necessidade de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos e estabelecimento da Aloca\u00e7\u00e3o Negociada de \u00c1gua.<\/p>\n

Inicialmente, devem ser estabelecidos mecanismos de discuss\u00e3o que facilitem o processo de negocia\u00e7\u00e3o, permitam a todos os envolvidos o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e a participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es, seja na apresenta\u00e7\u00e3o de opini\u00f5es ou no direito a voto. O comit\u00ea deve buscar se antecipar \u00e0 ocorr\u00eancia de conflitos convocando reuni\u00f5es para debater e definir orienta\u00e7\u00f5es iniciais sobre o uso racional dos recursos h\u00eddricos a serem seguidas antes do agravamento dos cen\u00e1rios de crise h\u00eddrica.<\/p>\n

Quando da ocorr\u00eancia de cen\u00e1rios de escassez h\u00eddrica, os termos de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada de \u00c1gua dever\u00e3o ser elaborados e executados pelo CBH, envolvendo todos os setores representados no CBH: poder p\u00fablico, sociedade civil e usu\u00e1rios, devendo ser encaminhado para homologa\u00e7\u00e3o pela SEMAD.<\/p>\n

A proposta de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua dever\u00e1 ser apresentada na forma de um Termo de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua, que contenha os crit\u00e9rios para distribui\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos em regi\u00e3o espec\u00edfica de uma bacia. Tal proposta dever\u00e1 levar em considera\u00e7\u00e3o os estudos de disponibilidade h\u00eddrica na bacia, as estrat\u00e9gias de otimiza\u00e7\u00e3o e as alternativas de uso dos recursos h\u00eddricos.<\/p>\n

No Termo de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua dever\u00e1 constar as regras acordadas e discriminar as provid\u00eancias a serem adotadas. Para a efetiva\u00e7\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o, dever\u00e3o ser descritos os limites negoci\u00e1veis, como, por exemplo, os hor\u00e1rios programados para as capta\u00e7\u00f5es e, se necess\u00e1rio, as condi\u00e7\u00f5es para redu\u00e7\u00e3o das quantidades captadas e limita\u00e7\u00f5es das vaz\u00f5es outorgadas, durante o per\u00edodo de escassez, para cada setor de usu\u00e1rios e por trecho da bacia.<\/p>\n

O monitoramento dos valores negociados ser\u00e1 realizado por meio de a\u00e7\u00f5es de monitoramento e fiscaliza\u00e7\u00e3o dos usos, bem como com reuni\u00f5es peri\u00f3dicas do CBH, com os usu\u00e1rios da bacia, para discutir a situa\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos, propor estrat\u00e9gias de otimiza\u00e7\u00e3o de uso e realoca\u00e7\u00e3o de usos.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Minimizar e mediar os conflitos pelo uso da \u00e1gua<\/td>\nImplanta\u00e7\u00e3o da aloca\u00e7\u00e3o negociada de \u00e1gua<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar levantamento dos usu\u00e1rios outorgados e cadastramento de novos usu\u00e1rios<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar diagn\u00f3stico e progn\u00f3stico de disponibilidade h\u00eddrica na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n4<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar as discuss\u00f5es no CBH para Aloca\u00e7\u00e3o Negociada de \u00c1gua, quando da ocorr\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es de escassez<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar proposta de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2023<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Homologar a proposta de Aloca\u00e7\u00e3o Negociada da \u00c1gua no \u00f3rg\u00e3o gestor estadual<\/td>\nCERHi<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Delibera\u00e7\u00e3o do CBH aprovada no CERHi formalizando os mecanismos de discuss\u00e3o quando da ocorr\u00eancia de crises de desabastecimento<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Minuta de resolu\u00e7\u00e3o do CBH Minuta de resolu\u00e7\u00e3o CERHi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"<\/p>\n

Figura 12<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH4.1.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.10 A\u00e7\u00e3o GRH5.1 \u2013 Elabora\u00e7\u00e3o de plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 11<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH5.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 5<\/td>\nFiscaliza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 5.1<\/td>\nElabora\u00e7\u00e3o de plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A fiscaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma atividade fundamental para verificar o cumprimento dos condicionantes das outorgas (uso, capta\u00e7\u00e3o e lan\u00e7amento). Envolve aspectos como vaz\u00e3o outorgada, regime de funcionamento, concentra\u00e7\u00e3o permiss\u00edvel e par\u00e2metros relacionados a interven\u00e7\u00f5es e obras. O desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de fiscaliza\u00e7\u00e3o que promovam a verifica\u00e7\u00e3o do cumprimento das outorgas \u00e9 uma diretriz importante para a gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos na bacia.<\/p>\n

\u00c9 fundamental envidar esfor\u00e7os para ampliar o universo de usu\u00e1rios regularizados na bacia como instrumento de apoio e de controle das condi\u00e7\u00f5es quantitativas e qualitativas requeridas de \u00e1gua. As atividades de fiscaliza\u00e7\u00e3o dever\u00e3o atuar na identifica\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o aos usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados, de modo que sejam regularizados pelos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos. A sua execu\u00e7\u00e3o permite avaliar tamb\u00e9m a cobran\u00e7a pelo uso da \u00e1gua e a regulariza\u00e7\u00e3o de novos usu\u00e1rios. Em \u00faltima inst\u00e2ncia, favorece o controle quantitativo e qualitativo da utiliza\u00e7\u00e3o do recurso h\u00eddrico.<\/p>\n

A elabora\u00e7\u00e3o de planos anuais permite organizar as a\u00e7\u00f5es de fiscaliza\u00e7\u00e3o, concentrando esfor\u00e7os e recursos em bacias cr\u00edticas. Como o CBH e a SEMAD poder\u00e3o identificar os trechos de rios considerados como mais pressionados em termos de quantidade e qualidade de \u00e1gua, recomenda-se que sejam previstas a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias nestas \u00e1reas e que seja fortalecida o processo de planejamento e execu\u00e7\u00e3o da fiscaliza\u00e7\u00e3o na bacia. Neste caso, no planejamento pr\u00e9vio, dever\u00e1 ser indicado o n\u00famero m\u00ednimo de campanhas e de usos a serem fiscalizados. Quanto \u00e0 fiscaliza\u00e7\u00e3o do uso de \u00e1guas subterr\u00e2neas, priorizar \u00e1reas da bacia em que as capta\u00e7\u00f5es de \u00e1guas superficiais possam interferir na recarga de aqu\u00edferos.<\/p>\n

Em bacias compartilhadas, o planejamento integrado de a\u00e7\u00f5es de fiscaliza\u00e7\u00e3o por parte da Uni\u00e3o e do estado de Goi\u00e1s \u00e9 fundamental para a verifica\u00e7\u00e3o do cumprimento das outorgas (uso, capta\u00e7\u00e3o e lan\u00e7amento) e amplia\u00e7\u00e3o do n\u00famero de usu\u00e1rios regularizados.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Verificar atendimento de outorgas e identificar usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados<\/td>\nPlano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Diagn\u00f3stico de trechos de rios com maior criticidade de usos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n4<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Proposi\u00e7\u00e3o de trechos de rios para fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n4<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n4<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de fiscaliza\u00e7\u00e3o elaborado anualmente<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2022<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Minuta com plano anual de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"<\/p>\n

Figura 13<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH5.1.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.11 A\u00e7\u00e3o GRH5.2 \u2013 Identifica\u00e7\u00e3o e ado\u00e7\u00e3o de medidas destinadas \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 12<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH5.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 5<\/td>\nFiscaliza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 5.2<\/td>\nIdentifica\u00e7\u00e3o e ado\u00e7\u00e3o de medidas destinadas \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Nas campanhas de fiscaliza\u00e7\u00e3o, recomenda-se priorizar, num primeiro momento, os aspectos educativo, orientativo e de incentivo \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o de usos da \u00e1gua, com a notifica\u00e7\u00e3o em campo, quando poss\u00edvel, dos usu\u00e1rios que se encontrarem em situa\u00e7\u00e3o irregular, e determinar prazos para a devida adequa\u00e7\u00e3o. As situa\u00e7\u00f5es irregulares incluem aquelas de usu\u00e1rios sem outorga e outras como o descumprimento de condicionantes de usu\u00e1rios outorgados.<\/p>\n

A execu\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o pode ser realizada diretamente pela equipe t\u00e9cnica da SEMAD em articula\u00e7\u00e3o com entidades da bacia hidrogr\u00e1fica com necessidade de aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos, como medidores de vaz\u00e3o, VANTs, GPS.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Verificar atendimento de outorgas e identificar usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados<\/td>\nLevantamento e notifica\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\nR$ 200.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fiscaliza\u00e7\u00e3o com notifica\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
N\u00famero de usu\u00e1rios notificados em campo<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
14<\/td>\n2023<\/td>\nR$ 200.000,00<\/td>\nANA, SEMAD, FEMA-GO<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rios de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"<\/p>\n

Figura 14<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH5.2.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.12 A\u00e7\u00e3o GRH5.3 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas para fiscaliza\u00e7\u00e3o empregando sensoriamento remoto<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 13<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH5.3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 5<\/td>\nFiscaliza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 5.3<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o de ferramentas para fiscaliza\u00e7\u00e3o empregando sensoriamento remoto<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Adotar, quando poss\u00edvel, a utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias de sensoriamento remoto e geoprocessamento, utilizando informa\u00e7\u00f5es de imagens de sat\u00e9lite para planejamento e otimiza\u00e7\u00e3o dos trabalhos de campo.<\/p>\n

A execu\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o pode ser realizada diretamente pela equipe t\u00e9cnica da SEMAD em articula\u00e7\u00e3o com entidades da bacia hidrogr\u00e1fica n\u00e3o tendo necessidade de estimativas de custos.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Verificar atendimento de outorgas e identificar usu\u00e1rios n\u00e3o outorgados<\/td>\nUso de sensoriamento remoto na fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o de sensoriamento remoto e geoprocessamento para fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Planejamento e execu\u00e7\u00e3o das fiscaliza\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rio de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2022<\/td>\n2<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Campanhas de fiscaliza\u00e7\u00e3o com o uso de sensoriamento remoto<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
14<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rios de fiscaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n

\"\"<\/p>\n

Figura 15<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH5.3.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.13 A\u00e7\u00e3o GRH6.1 \u2013 Atualiza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do plano de recursos h\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 14<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH6.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 6<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 6.1<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A revis\u00e3o peri\u00f3dica do Plano de Recursos H\u00eddricos \u00e9 de suma import\u00e2ncia para que ele seja um instrumento atualizado de tomada de decis\u00e3o para a gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos na bacia, tanto pelo CBH quanto pelo \u00f3rg\u00e3o gestor de recursos h\u00eddricos. Representa um momento importante de reflex\u00e3o, pois permite avaliar os esfor\u00e7os dispendidos e os resultados obtidos, permitindo a readequa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e a revis\u00e3o de metas.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Atualizar periodicamente o Plano de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o do Plano de Recursos H\u00eddricos a cada 5 anos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de termo de refer\u00eancia para contrata\u00e7\u00e3o de empresa para atualiza\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2025<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Discuss\u00e3o do termo de refer\u00eancia com o Comit\u00ea de Bacia<\/td>\nSEMAD e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2025<\/td>\n6<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de empresa para atualiza\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2026<\/td>\n10<\/td>\nR$ 700.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de empresa para atualiza\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\n2026<\/td>\nR$ 700.000,00<\/td>\nANA, SEMAD, FEMA-GO<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Termo de refer\u00eancia e Contrato para atualiza\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 16<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH6.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.1 Eixo - Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GRH)<\/h4>\n

4.1.1.14 A\u00e7\u00e3o GRH7.1 \u2013 Implementar um sistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 15<\/strong> \u2013Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GRH7.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGRH<\/td>\nGest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGRH 7<\/td>\nAcompanhamento da implementa\u00e7\u00e3o do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGRH 7.1<\/td>\nImplementar um sistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Na medida em que o Plano de Recursos H\u00eddricos define metas a serem alcan\u00e7adas e a\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidas, a realiza\u00e7\u00e3o do acompanhamento da sua implementa\u00e7\u00e3o se torna indispens\u00e1vel, sendo t\u00e3o importante para o resultado final quanto a execu\u00e7\u00e3o das pr\u00f3prias a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O monitoramento da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es \u00e9 pe\u00e7a fundamental para o ajuste das a\u00e7\u00f5es em desenvolvimento e revis\u00e3o das a\u00e7\u00f5es futuras, sendo assim, parte importante para o planejamento e gest\u00e3o da bacia hidrogr\u00e1fica.<\/p>\n

Compreender o avan\u00e7o da implementa\u00e7\u00e3o do Plano de Recursos H\u00eddricos tamb\u00e9m se mostra como uma a\u00e7\u00e3o relevante para o CBH e para a sociedade, ao permitir avaliar a efetividade da destina\u00e7\u00e3o dos recursos a partir das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas e metas alcan\u00e7adas, al\u00e9m de possibilitar a fiscaliza\u00e7\u00e3o p\u00fablica da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e dos resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n

O sistema dever\u00e1 conter uma estrutura clara, de f\u00e1cil compreens\u00e3o, devendo incorporar a metodologia de monitoramento do Plano de Recursos H\u00eddricos, o detalhamento do Plano de A\u00e7\u00f5es, os respons\u00e1veis pela realiza\u00e7\u00e3o de cada a\u00e7\u00e3o e suas respectivas atribui\u00e7\u00f5es, os indicadores que dever\u00e3o ser acompanhados, a frequ\u00eancia de monitoramento, os processos que dever\u00e3o ser adotados, os modelos de of\u00edcios, os modelos de comunicados e o escopo do relat\u00f3rio de monitoramento a ser elaborado anualmente.<\/p>\n

A elabora\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o poder\u00e1 ser realizada pelo CBH, pela SEMAD ou via contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o especializado. O mesmo poder\u00e1 englobar o uso de um software existente, de um website, de um aplicativo a ser desenvolvido ou outra ferramenta que sirva como suporte para a sua implanta\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar sistema de acompanhamento das a\u00e7\u00f5es do Plano de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nSistema de acompanhamento das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o de grupo de trabalho<\/td>\nSEMAD e Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n2021<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Apresentar relat\u00f3rio anual de desempenho e acompanhamento das a\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2021<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Analisar e deliberar o relat\u00f3rio anual de desempenho e acompanhamento das a\u00e7\u00f5es<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2022<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Propor ajustes ao cronograma de execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es<\/td>\nComit\u00ea de Bacia<\/td>\n2023<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Atualiza\u00e7\u00e3o do cronograma de execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2023<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de acompanhamento do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2023<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rios das a\u00e7\u00f5es executadas e n\u00e3o executadas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 17<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GRH7.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 \u2013 Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo - Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.1 A\u00e7\u00e3o GS 1.1 \u2013 Implementar um sistema de acompanhamento para monitorar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do plano de recursos h\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 16<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 1. 1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.3<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional \u00f3rg\u00e3os pertencentes ao SEGRH e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 1.1<\/td>\nApoio t\u00e9cnico ao desenvolvimento das atividades dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
O estabelecimento de a\u00e7\u00f5es de coopera\u00e7\u00e3o e compartilhamento interinstitucional embora necess\u00e1rio nem sempre \u00e9 algo simples. As culturas organizacionais distintas de cada \u00f3rg\u00e3o, bem como seus objetivos espec\u00edficos de atua\u00e7\u00e3o e a segmenta\u00e7\u00e3o da estrutura de governo podem se apresentar, constantemente, como barreiras para o trabalho compartilhado. Compreender as lacunas locais e apontar suas potencialidades para o trabalho compartilhado na escala do Comit\u00ea de Bacia requer um levantamento destas distin\u00e7\u00f5es e converg\u00eancias.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Apoiar o planejamento estrat\u00e9gico e integrado identificando os gargalos da gest\u00e3o integrada e facilitando o uso de instrumentos de gest\u00e3o e monitoramento articulados que possam atender aos interesses do CBH e atuar como facilitador de di\u00e1logo entre as institui\u00e7\u00f5es governamentais.<\/td>\nContrata\u00e7\u00e3o de Consultoria T\u00e9cnica para produ\u00e7\u00e3o de documento t\u00e9cnico<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o de ponto focal no CBH e na SEMAD para o delineamento e acompanhamento do TR<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n1<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Discuss\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o do TR no CBH e SEMAD<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n1<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Abertura do processo decontrata\u00e7\u00e3o do TR e Contrata\u00e7\u00e3o do TR<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Acompanhamento dos trabalhos executados pela Consultoria T\u00e9cnica Contratada<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n3<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o dos Produtos T\u00e9cnicos previstos no TR<\/td>\nConsultoria Contratada<\/td>\n3<\/td>\n12<\/td>\n72.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Discuss\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o dos Produtos T\u00e9cnicos no CBH<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n15<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de acompanhamento do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2025<\/td>\n72.000<\/td>\nProgest\u00e3o, SEMAD, FEMA, Editais Governamentais<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 18<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 1.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.2 A\u00e7\u00e3o GS 1.2 \u2013 Constitui\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de programa de capacita\u00e7\u00e3o continuada dos servidores dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 17<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 1. 2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.1<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional \u00f3rg\u00e3os pertencentes ao SEGRH e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 1.2<\/td>\nConstitui\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de programa de capacita\u00e7\u00e3o continuada dos servidores dos \u00f3rg\u00e3os gestores de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Considerando a diversidade de atores sociais governamentais envolvidos e o perfil multidisciplinar necess\u00e1rio \u00e0s equipes dos \u00f3rg\u00e3os e sua interface para gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos, bem como os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que permitem melhorar os procedimentos operacionais de gest\u00e3o torna-se necess\u00e1rio apontar a\u00e7\u00f5es constantes de aperfei\u00e7oamento e qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e gerencial aos indiv\u00edduos envolvidos. Por outro lado, as pr\u00f3prias institui\u00e7\u00f5es presentes no CBH j\u00e1 possuem certa no\u00e7\u00e3o dos desafios, lacunas e demandas de qualifica\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento t\u00e9cnicos e gerenciais pretendidos. Assim, a proposi\u00e7\u00e3o de um Programa de Capacita\u00e7\u00e3o para os membros do CBH e das institui\u00e7\u00f5es presentes pode ter como base a expertise presente no CBH de forma preliminar e, tem\u00e1ticas com maior especialidade podem ser demandas de parceiros ou por meio de contrata\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas. Ademais, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel recorrer aos pr\u00f3prios instrumentos de qualifica\u00e7\u00e3o que s\u00e3o disponibilizadas nas plataforma online de parceiros institucionais.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar um Programa de Capacita\u00e7\u00e3o continuada de forma participativa com o CBH e SEMAD<\/td>\nPrograma de Capacita\u00e7\u00e3o Elaborado<\/td>\nCBH e SEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o de ponto focal no CBH e na SEMAD para o delineamento de agenda de trabalho para constru\u00e7\u00e3o do Programa de Capacita\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n1<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Delineamento de uma proposta preliminar de Programa de Capacita\u00e7\u00e3o para debate no CBH<\/td>\nPonto focal CBH \/ SEMAD<\/td>\n2<\/td>\n4<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Discuss\u00e3o e Aprova\u00e7\u00e3o do Programa de Capacita\u00e7\u00e3o no CBH<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprova\u00e7\u00e3o do Programa de Capacita\u00e7\u00e3o no CBH<\/td>\nCBH<\/td>\n8<\/td>\n8<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Documento de Aprova\u00e7\u00e3o do Programa de Capacita\u00e7\u00e3o proposto pelo CBH com registro em ata de reuni\u00e3o ordin\u00e1rio no CBH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
8<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nProgest\u00e3o, SEMAD, FEMA, Editais Governamentais<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 19<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 1.2.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo - Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.3 A\u00e7\u00e3o GS 2.1 \u2013 Melhoria dos sistemas de gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 18<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 2. 1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.2<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional \u00f3rg\u00e3os pertencentes ao SEGRH e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 2.1<\/td>\nMelhoria dos sistemas de gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Essa a\u00e7\u00e3o deve considerar as diferentes institucionalidades e bancos de dados: desde o sistema nacional at\u00e9 o estadual, bem como informar aos usu\u00e1rios e \u00e0 sociedade o seu papel. H\u00e1 sistemas que s\u00e3o banco de dados abertos de vari\u00e1veis e dados da bacia hidrogr\u00e1fica; h\u00e1 sistemas que informam os documentos, atas, registros fotogr\u00e1ficos e normas que regem o conjunto de interesse da bacia. Um usu\u00e1rio comum n\u00e3o sabe identificar estas distin\u00e7\u00f5es e nem seu objetivo.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Organizar e sistematizar as informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis sobre a bacia e integrar aos sistemas de informa\u00e7\u00f5es existentes de forma a facilitar o acesso aos atores da bacia<\/td>\nSite com informa\u00e7\u00f5es atualizadas<\/td>\nCBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o modelo de sistematiza\u00e7\u00e3o dos documentos<\/td>\nCBH<\/td>\n1<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Organiza\u00e7\u00e3o documentos, conforme sistematiza\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH<\/td>\n1<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Disponibiliza\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica dos documentos no site da SEMAD<\/td>\nCBH<\/td>\n2<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Site do sistema atualizado<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"<\/p>\n

Figura 20<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 2.1.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.4 A\u00e7\u00e3o GS 2.2 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 19<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 2. 2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.2<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional \u00f3rg\u00e3os pertencentes ao SEGRH e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 2.2<\/td>\nCapacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolver a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o do sistema de gerenciamento de recursos h\u00eddricos no Comit\u00ea de Bacias n\u00e3o \u00e9 algo simples, ainda mais porque o sistema se d\u00e1 em multin\u00edvel, ou seja, abrange esferas dos tr\u00eas entes federados e articula tamb\u00e9m, outros setores n\u00e3o governamentais. Conhecer o Plano de Recurso H\u00eddricos e compreender os instrumentos normativos de gest\u00e3o bem como os operacionais requer uma atualiza\u00e7\u00e3o constante dos membros do Comit\u00ea de Bacias. Esta \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o cont\u00ednua com cursos devendo ser realizados anualmente.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estruturar e implementar um programa de capacita\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica dos conselheiros, de forma a orient\u00e1-los sobre os aspectos t\u00e9cnicos, gerenciais, financeiros, de prazo e demais elementos previstos para o desenvolvimento das atividades do CBH.<\/td>\nCapacita\u00e7\u00f5es realizadas e com resultados avaliados.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Programa do Curso<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n6<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Execu\u00e7\u00e3o de Curso de Curta Dura\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n0,5<\/td>\n10.000,00 (por ano)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avalia\u00e7\u00e3o do resultado da a\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de acompanhamento do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2040<\/td>\n200.000<\/td>\nProgest\u00e3o, SEMAD, FEMA, Editais Governamentais<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 21<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 2.2.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.5 A\u00e7\u00e3o GS 2.3 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 20<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 2. 3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.2<\/td>\nApoio e fortalecimento do di\u00e1logo institucional \u00f3rg\u00e3os pertencentes ao SEGRH e Capacita\u00e7\u00e3o dos Servidores (as)<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 2.3<\/td>\nMonitoramento e avalia\u00e7\u00e3o do Plano de Recursos H\u00eddricos no Comit\u00ea de Bacia<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Treinamento \u00e9 o processo de desenvolver qualidades nas pessoas para capacit\u00e1-las a serem mais produtivas e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais.<\/p>\n

Trata-se de um processo sistem\u00e1tico de alterar o comportamento das pessoas na dire\u00e7\u00e3o do alcance dos objetivos organizacionais. Est\u00e1 intimamente relacionado com as habilidades e capacidades exigidas para determinadas fun\u00e7\u00f5es e sua orienta\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem-sucedidos. Considerando que o PRH Verde Grande possui uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es de responsabilidade do CBH e com atua\u00e7\u00e3o direta de seus membros, \u00e9 fundamental que estejam capacitados para exercer suas fun\u00e7\u00f5es de forma adequada e participar ativamente do processo de gest\u00e3o, al\u00e9m do apoio \u00e0 mobiliza\u00e7\u00e3o da sociedade da bacia.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estabelecer estrat\u00e9gias e subsidiar o acompanhamento,<\/td>\nCapacita\u00e7\u00f5es realizadas e com resultados avaliados.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Propor a cria\u00e7\u00e3o de um Comit\u00ea T\u00e9cnico de monitoramento do Plano no CBH<\/td>\nCBH e SEMAD<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Criar o C\u00e2mara T\u00e9cnico<\/td>\nCBH<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Definir a agenda de trabalho da CT<\/td>\nCT<\/td>\n2<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Apreciar as a\u00e7\u00f5es realizadas no \u00e2mbito do PERH na bacia hidrogr\u00e1fica de atua\u00e7\u00e3o do CBH por meio dos documentos t\u00e9cnicos produzidos<\/td>\nCT<\/td>\n9<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Apresentar no CBH documento Relat\u00f3rio Anual de Acompanhamento do PERH<\/td>\nCT<\/td>\n11<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Apreciar o documento anual sobre o monitoramento do PERG<\/td>\nCBH<\/td>\n11<\/td>\n2<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Registrar em ATA de reuni\u00e3o ordin\u00e1rio avalia\u00e7\u00e3o do CBH sobre a acompanhamento do PERH<\/td>\nCBH<\/td>\n12<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Divulgar o relat\u00f3rio de acompanhamento anual e a ata em s\u00edtio eletr\u00f4nico<\/td>\nCBH e SEMAD<\/td>\n13<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Divulga\u00e7\u00e3o ANUAL do relat\u00f3rio de acompanhamento do PBAP e ata de reuni\u00e3o do CBH que apreciou o documento<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2023<\/td>\n<\/td>\nCBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Resolu\u00e7\u00e3o com a Cria\u00e7\u00e3o da C\u00e2mara T\u00e9cnica<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 22<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 2.3.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.6 A\u00e7\u00e3o GS 3.1 \u2013 Implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental nas escolas<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 21<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 2. 3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.3<\/td>\nEduca\u00e7\u00e3o e Sensibiliza\u00e7\u00e3o Ambiental com foco em recursos h\u00eddricos e apoio \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o de Usu\u00e1rios de \u00c1gua e da Sociedade Civil<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 3.2<\/td>\nImplementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental nas escolas<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A resolu\u00e7\u00e3o dos problemas ambientais e de conflitos de uso da \u00e1gua perpassam, cada vez mais, por uma sociedade esclarecida e organizada. Logo, busca-se atuar com a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o ambiental por meio de educa\u00e7\u00e3o e proporcionar a\u00e7\u00e3o de troca e compartilhamento entre os usu\u00e1rios reconhecendo esta diversidade de usu\u00e1rios da \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Apoiar as a\u00e7\u00f5es j\u00e1 protagonizadas nos ambientes escolares por meio de educa\u00e7\u00e3o ambiental considerando alguns marcos importantes: Dia da \u00e1gua; Dia do meio ambiente e Dia da \u00e1rvore.<\/td>\nContratar 3 campanhas publicit\u00e1rias no ano.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Articular com a Secretaria Estadual de Comunica\u00e7\u00e3o e a Secretaria Estadual de Educa\u00e7\u00e3o os elementos da Campanha [formato e m\u00eddia]<\/td>\nSEMAD<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar as refer\u00eancias m\u00ednimas para contrata\u00e7\u00e3o [em fun\u00e7\u00e3o da verba dispon\u00edvel]<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Articular com a Secretaria Governo fontes de recurso<\/td>\nSEMAD<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o da Campanha<\/td>\nSEMAD<\/td>\n2<\/td>\n4<\/td>\nvb<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Divulga\u00e7\u00e3o, acompanhamento e monitoramento<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de acompanhamento do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2024<\/td>\n900.000<\/td>\nCBH, SEMAD, SEDUC<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 23<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 3.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.7 A\u00e7\u00e3o GS 3.2 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 22<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 2. 3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.2<\/td>\nEduca\u00e7\u00e3o e Sensibiliza\u00e7\u00e3o Ambiental com foco em recursos h\u00eddricos e apoio \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o de Usu\u00e1rios de \u00c1gua e da Sociedade Civil<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 3.2<\/td>\nCapacita\u00e7\u00e3o dos membros do CBH sobre o Plano de Recursos H\u00eddricos, Enquadramento e outros Instrumentos de Gest\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A participa\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o da sociedade \u00e9 fundamental para as a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e gerenciamento de recursos h\u00eddricos. Um Comit\u00ea de Bacias atuantes requer que os usu\u00e1rios da \u00e1gua participem de suas atividades e conhe\u00e7am as diretrizes do PERHS. Mas, nem sempre todos os usu\u00e1rios conhecem este espa\u00e7o de di\u00e1logo social, principalmente os grupos mais vulner\u00e1veis como comunidades de povos tradicionais, assentamentos de reforma agr\u00e1ria ou pequenos produtores rurais. A participa\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o da sociedade \u00e9 fundamental para as a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e gerenciamento de recursos h\u00eddricos. Um Comit\u00ea de Bacias atuantes requer que os usu\u00e1rios da \u00e1gua participem de suas atividades e conhe\u00e7am as diretrizes do PERHS. Mas, nem sempre todos os usu\u00e1rios conhecem este espa\u00e7o de di\u00e1logo social, principalmente os grupos mais vulner\u00e1veis como comunidades de povos tradicionais, assentamentos de reforma agr\u00e1ria ou pequenos produtores rurais. Importante destacar que, com a populariza\u00e7\u00e3o dos eventos online; \u00e9 poss\u00edvel com a expertise e proatividade do CBH, que as institui\u00e7\u00f5es parceiras do CBH possam faz\u00ea-lo envolvendo suas pr\u00f3prias institui\u00e7\u00f5es sem custo adicional.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar um Semin\u00e1rio no \u00e2mbito do Comit\u00ea de Bacias envolvendo representa\u00e7\u00f5es e lideran\u00e7as locais na Bacia Hidrogr\u00e1fica para debater os problemas e apontar as solu\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de apresentar como s\u00e3o os mecanismos de funcionamento e gerenciamento de recursos h\u00eddricos.<\/td>\n1 x a cada 2 anos<\/td>\nSEMAD e CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Programa do Curso<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n6<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar as refer\u00eancias m\u00ednimas para contrata\u00e7\u00e3o [em fun\u00e7\u00e3o da verba dispon\u00edvel]<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n0,5<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avalia\u00e7\u00e3o do resultado da a\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Implanta\u00e7\u00e3o do sistema de acompanhamento do plano de recursos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2040<\/td>\n200.000<\/td>\nProgest\u00e3o, SEMAD, FEMA, Editais Governamentais<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"<\/p>\n

Figura 24<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 3.2.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.8 A\u00e7\u00e3o GS 3.3 \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios para boas pr\u00e1ticas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo na bacia hidrogr\u00e1fica<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 23<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 3. 3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.3<\/td>\nEduca\u00e7\u00e3o e Sensibiliza\u00e7\u00e3o Ambiental com foco em recursos h\u00eddricos e apoio \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o de Usu\u00e1rios de \u00c1gua e da Sociedade Civil<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 3.3<\/td>\nCapacita\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios para boas pr\u00e1ticas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo na bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Muitas pessoas na comunidade e nos espa\u00e7os de gest\u00e3o sobre a \u00e1gua desconhecem os Planos de Recursos H\u00eddricos e nem sempre cumprem com a\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo na bacia hidrogr\u00e1fica. Os cursos de capacita\u00e7\u00e3o podem ser utilizados para sensibiliz\u00e1-los e apoi\u00e1-los com informa\u00e7\u00f5es e solu\u00e7\u00f5es de melhorias de pr\u00e1ticas de sustentabilidade, principalmente considerando os produtores rurais e as comunidades tradicionais vulner\u00e1veis. Os cursos devem ser dispon\u00edveis a pessoas que possam efetivamente executar as a\u00e7\u00f5es nas propriedades e devem possibilitar metodologias ativas (com possibilidades de dias de campo) e dialogadas. Oficinas t\u00e9cnicas tamb\u00e9m s\u00e3o ferramentas estimulantes aos participantes, por instrumentalizar o uso de alguma t\u00e9cnica ou a\u00e7\u00e3o. Os temas a serem abordados devem ser definidos no CBH, podendo ser: conserva\u00e7\u00e3o de solos e terraceamento; pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis de irriga\u00e7\u00e3o; manuten\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de estradas rurais; recupera\u00e7\u00e3o de nascentes; ou outros de interesse da CBH.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Promover cursos de extens\u00e3o para os produtores rurais e servidores municipais que promovam as boas pr\u00e1ticas de conserva\u00e7\u00e3o do solo na bacia.<\/td>\n2 eventos por ano<\/td>\nSEMAD e CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Escopo da Capacita\u00e7\u00e3o<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de pessoal t\u00e9cnico (assessorias, painelistas)<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n7<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do material de divulga\u00e7\u00e3o online<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n10.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Execu\u00e7\u00e3o da Capacita\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/td>\n12<\/td>\n0,5<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avalia\u00e7\u00e3o da A\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Curso de capacita\u00e7\u00e3o realizado<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2024<\/td>\n600.000,00<\/td>\nProgest\u00e3o, SEMAD, FEMA, Editais Governamentais<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Ata de registro no CBH dos Produtos T\u00e9cnicos apresentados e aprovados pelo CBH<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Figura 25<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 2.2.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.9 A\u00e7\u00e3o GS 4.1 \u2013 Plano de Mobiliza\u00e7\u00e3o Social<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 24<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 4. 1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.4<\/td>\nMobiliza\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 4.1<\/td>\nPlano de Mobiliza\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolver a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o do sistema de gerenciamento de recursos h\u00eddricos no Comit\u00ea de Bacias n\u00e3o \u00e9 algo simples, ainda mais porque o sistema se d\u00e1 em multin\u00edvel, ou seja, abrange esferas dos tr\u00eas entes federados e articula tamb\u00e9m, outros setores n\u00e3o governamentais. Conhecer o Plano de Recurso H\u00eddricos e compreender os instrumentos normativos de gest\u00e3o bem como os operacionais requer uma atualiza\u00e7\u00e3o constante dos membros do Comit\u00ea de Bacias. Esta \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o cont\u00ednua com cursos devendo ser realizados anualmente.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Idealizar e aplicar um programa de mobiliza\u00e7\u00e3o social institucional do CBH com vistas a facilitar a comunica\u00e7\u00e3o interna do Comit\u00ea e dar visibilidade \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es junto ao p\u00fablico externo, bem como divulgar as a\u00e7\u00f5es contidas no PBAP.<\/td>\nPlano de mobiliza\u00e7\u00e3o social idealizado e aplicado.<\/td>\nCBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Atualizar os canais de comunica\u00e7\u00e3o digitais criados de acordo com o planejamento de global de comunica\u00e7\u00e3o, prevendo, ao menos, uma atualiza\u00e7\u00e3o semanal.<\/td>\nCBH \/ SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\nCusto associado \u00e0 A\u00e7\u00e3o GS 2.1<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de uma equipe de comunica\u00e7\u00e3o integrada que contenha, no m\u00ednimo, de dois (2) Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, (2) Publicidade e Propaganda, (3) Jornalismo, (1) Design e (1) Inform\u00e1tica.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n50.000,00 (Custo por ano)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Prepara\u00e7\u00e3o de material publicit\u00e1rio<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Inser\u00e7\u00e3o de 160 v\u00eddeos de 30 segundos (40 v\u00eddeos por UPGRH) em uma emissora de televis\u00e3o de repercuss\u00e3o em larga escala. 320 an\u00fancios em jornais de grande circula\u00e7\u00e3o (80 para cada UPGRH) e 120 spots em r\u00e1dio (30 spots para cada UPGRH).<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n200.000,00 (Custo por ano)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Curso de capacita\u00e7\u00e3o realizado<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2025<\/td>\n5.000.000,00<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"<\/p>\n

Figura 26<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 4.1.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.1 Eixo 1 - Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.1.2 Eixo \u2013 Governan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos (GS)<\/h4>\n

4.1.2.10 A\u00e7\u00e3o GS 4.2 \u2013 Plano de Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 25<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 4. 2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nGS<\/td>\nGovernan\u00e7a do Sistema de Gerenciamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nGS.4<\/td>\nMobiliza\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nGS 4.2<\/td>\nPlano de Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A comunica\u00e7\u00e3o institucional visa dar mais amplitude \u00e0s atividades do organismo junto ao p\u00fablico-alvo mais amplo (prefeituras, \u00f3rg\u00e3os federais e estaduais envolvidos com a gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos da bacia, poder legislativo, membros em potencial do Comit\u00ea).<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Idealizar e aplicar um programa de comunica\u00e7\u00e3o social institucional do CBH com vistas a facilitar a comunica\u00e7\u00e3o interna do Comit\u00ea e dar visibilidade \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es junto ao p\u00fablico externo, bem como divulgar as a\u00e7\u00f5es contidas no PBAP.<\/td>\nPlano de comunica\u00e7\u00e3o social idealizado e aplicado.<\/td>\nCBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Atualizar a logomarca, em alta qualidade, acompanhada de seus respectivos manuais de marca;<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n0,5<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar os materiais de comunica\u00e7\u00e3o com as logomarcas atualizadas<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n120.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Criar canais de comunica\u00e7\u00e3o: impressos, digitais e orais<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n18<\/td>\n12<\/td>\n100.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Criar e atualizar as m\u00eddias digitais<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n24<\/td>\n6<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Enviar press-kits para a imprensa e releases peri\u00f3dicos de modo a consolidar os dados em uma cataloga\u00e7\u00e3o simples do tipo clipping.<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n24<\/td>\n216<\/td>\n60.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Estreitar os la\u00e7os com o poder p\u00fablico municipal: estimular para que Prefeitos e Secret\u00e1rios de Meio Ambiente se tornem agentes de integra\u00e7\u00e3o, verdadeiros porta-vozes.<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n24<\/td>\n216<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Material publicit\u00e1rio produzido e divulgado em meios de comunica\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2025<\/td>\n350.000,00<\/td>\nCBH\/SEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"
\nFigura 27<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o GS 4.2.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.1 A\u00e7\u00e3o MON 1.1 \u2013 Implementar novas esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 26<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 1.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.1<\/td>\nMonitoramento Quantitativo<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 1.1<\/td>\nImplementar novas esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Os dados fluviom\u00e9tricos s\u00e3o necess\u00e1rios para subsidiar a an\u00e1lise do comportamento hidrol\u00f3gico da bacia hidrogr\u00e1fica. A defici\u00eancia do monitoramento hidrol\u00f3gico cria incertezas que s\u00e3o consideradas no processo de planejamento e tomada de decis\u00e3o e que podem contribuir para o acirramento dos conflitos existentes. \u00c9 preciso ampliar a rede de monitoramento hidrometeorol\u00f3gico para abranger mais \u00e1reas que se tem informa\u00e7\u00f5es na bacia, para tanto foram propostas 30 novas esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas que devem ser instaladas em cursos d\u2019agua sem monitoramento.<\/p>\n

Os usu\u00e1rios com vaz\u00e3o outorgada superior \u00e0 300 l\/s dever\u00e3o instalar esta\u00e7\u00e3o fluviom\u00e9trica a montante do local de capta\u00e7\u00e3o de \u00e1gua de acordo com dados de outorga da SEMAD, atentando para portaria existente que regula a implanta\u00e7\u00e3o de monitoramento para usos outorgados na bacia.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Melhorar o conhecimento das vaz\u00f5es nos cursos d\u2019\u00e1gua na bacia<\/td>\n<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Comprar equipamentos para instala\u00e7\u00e3o.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n1.800.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Definir os locais de monitoramento<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Definir em campo os pontos de instala\u00e7\u00e3o dos equipamentos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Instalar as esta\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n450.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incluir as esta\u00e7\u00f5es no SNIRH<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Monitoramento das vaz\u00f5es<\/td>\nSEMAD<\/td>\n30<\/td>\n210<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Equipamentos instalados e inclu\u00eddos no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
234<\/td>\n2025<\/td>\n375.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\"\"
\nFigura 28 <\/strong>– Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 1.1.<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n
\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.2 A\u00e7\u00e3o MON 1.2 \u2013 Plano de Comunica\u00e7\u00e3o Social<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 27<\/strong> \u2013Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 1. 2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.1<\/td>\nMonitoramento Quantitativo<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 1.2<\/td>\nRecuperar as esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas e pluviom\u00e9tricas<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A bacia tem 33 esta\u00e7\u00f5es sem nenhum registro, sendo que boa parte dessas esta\u00e7\u00f5es est\u00e3o vinculadas aos requisitos previstos na Resolu\u00e7\u00e3o Conjunta ANA\/ANEEL 03\/2010. Parte do problema est\u00e1 na precariedade ainda das esta\u00e7\u00f5es, com muitas ainda sem come\u00e7ar efetivamente a funcionar. Outra parte do problema est\u00e1 na falta na dificuldade do \u00f3rg\u00e3o gestor do sistema de processar e validar as informa\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Fazer a ativa\u00e7\u00e3o\/reativa\u00e7\u00e3o das esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas e pluviom\u00e9tricas na bacia que est\u00e3o sem dados ou com dados desatualizados.<\/td>\nEsta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas com dados disponibilizados<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Levantamento das condi\u00e7\u00f5es das esta\u00e7\u00f5es sem dados na UPGRH<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n1.800.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avalia\u00e7\u00e3o dos cumprimentos das normas quanto ao monitoramento<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Disponibiliza\u00e7\u00e3o dos dados no SNIRH<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n45.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Esta\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n\"\"<\/p>\n

Figura 29<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 1.2.<\/p>\n<\/div>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.3 A\u00e7\u00e3o MON 2.1 \u2013 Aprimorar o sistema de monitoramento da qualidade da \u00e1gua<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 28<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 2. 1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.2<\/td>\nMonitoramento Qualitativo<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 2.1<\/td>\nAprimorar o sistema de monitoramento da qualidade da \u00e1gua.<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Os dados de qualidade da \u00e1gua dispon\u00edveis na bacia mostram o impacto das cargas poluidoras dos centros urbanos sobre os corpos h\u00eddricos, assim como a contribui\u00e7\u00e3o das cargas difusas associadas ao uso e ocupa\u00e7\u00e3o do solo. Um outro aspecto importante identificado \u00e9 a necessidade de melhorar os dados dispon\u00edveis, pois a rede de monitoramento apresenta-se insuficiente para as dimens\u00f5es da regi\u00e3o e carece de padroniza\u00e7\u00e3o de par\u00e2metros analisados e de frequ\u00eancia de amostragem.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Ampliar e modernizar a rede de monitoramento qualitativo para melhorar o conhecimento sobre qualidade das \u00e1guas superficiais, especialmente para enquadramento<\/td>\n<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Levantamento dos pontos a jusante dos munic\u00edpios com mais de 10.000 habitantes que n\u00e3o possuem monitoramento da qualidade.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprova\u00e7\u00e3o de resolu\u00e7\u00e3o para monitoramento de qualidade de munic\u00edpios com mais de 10.000 habitantes<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n18<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Identificar em campo pontos na UPGRH para monitoramento da qualidade<\/td>\nSEMAD<\/td>\n24<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Inclus\u00e3o das novas esta\u00e7\u00f5es no SNIRH .<\/td>\nSEMAD<\/td>\n36<\/td>\n6<\/td>\n600.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Coleta de dados com intervalo m\u00ednimo trimestral.<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n36<\/td>\n204<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Esta\u00e7\u00f5es de qualidade inclu\u00eddas no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
228<\/td>\n2025<\/td>\n600.000,00<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Figura 30<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 2.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.4 A\u00e7\u00e3o MON 3.1 \u2013 Realizar estudo para propor a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 29<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o GS 4. 2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.3<\/td>\nMonitoramento das \u00c1guas Subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 3.1<\/td>\nRealizar estudo para propor a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas.<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
O conhecimento das \u00e1guas subterr\u00e2neas \u00e9 essencial para o planejamento. Como n\u00e3o se tem uma rede espec\u00edfica para a bacia \u00e9 necess\u00e1ria a proposi\u00e7\u00e3o de estudo espec\u00edfico sobre as \u00e1guas subterr\u00e2neas para subsidiar a implementa\u00e7\u00e3o de uma rede de monitoramento.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Definir locais para coleta de informa\u00e7\u00f5es sobre a disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea e \u00e1reas de recarga de aqu\u00edferos na UPGRH<\/td>\n<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Identificar as \u00e1reas priorit\u00e1rias<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar Termo de Refer\u00eancia para o estudo T\u00e9cnico<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contratar o estudo t\u00e9cnico<\/td>\nSEMAD<\/td>\n18<\/td>\n18<\/td>\n800.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Definir planejamento para o estudo das \u00e1guas subterr\u00e2neas na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n42<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Equipamentos instalados e inluidos no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
42<\/td>\n2025<\/td>\n800.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 31<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 3.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.5 A\u00e7\u00e3o MON 3.2 \u2013 Implementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 30<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.3<\/td>\nMonitoramento das \u00c1guas Subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 3.2<\/td>\nImplementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A localiza\u00e7\u00e3o dos pontos de monitoramento de \u00e1gua subterr\u00e2nea dever\u00e1 ser definida de acordo com a proposta apresentada na A\u00e7\u00e3o MON 3.1 e deve estar associada ao monitoramento dos recursos h\u00eddricos superficiais, precipita\u00e7\u00e3o e temperatura por meio de esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas, pluviom\u00e9tricas e meteorol\u00f3gicas.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Instalar rede de monitoramento dadisponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea e \u00e1reas de recarga de aqu\u00edferos na UPGRH<\/td>\nRede implantada<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Articular com a ANA e CPRM a implanta\u00e7\u00e3o de rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nSEMAD\/ANA\/CPRM<\/td>\n48<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nSEMAD\/ANA\/CPRM<\/td>\n60<\/td>\n12<\/td>\nA ser definido por MON 3.1<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Monitoramento dos n\u00edveis de \u00e1gua do len\u00e7ol<\/td>\nSEMAD<\/td>\n72<\/td>\n168<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Equipamentos instalados e inluidos no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\n2030<\/td>\nA ser definido<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
Processos de outorga de lan\u00e7amento de efluentes<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 32<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 3.2.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.6 A\u00e7\u00e3o MON 3.3 \u2013 Atualiza\u00e7\u00e3o da Base de Dados<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 31<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.3<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.3<\/td>\nMonitoramento das \u00c1guas Subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 3.2<\/td>\nAtualiza\u00e7\u00e3o da Base de Dados dos Po\u00e7os<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A localiza\u00e7\u00e3o dos pontos de monitoramento de \u00e1gua subterr\u00e2nea dever\u00e1 ser definida de acordo com a proposta apresentada na A\u00e7\u00e3o MON 3.1 e deve estar associada ao monitoramento dos recursos h\u00eddricos superficiais, precipita\u00e7\u00e3o e temperatura por meio de esta\u00e7\u00f5es fluviom\u00e9tricas, pluviom\u00e9tricas e meteorol\u00f3gicas.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Instalar rede de monitoramento dadisponibilidadeh\u00eddrica subterr\u00e2nea e \u00e1reas de recarga de aqu\u00edferos na UPGRH<\/td>\nRede implantada<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Articular com o CREA-GO, SANEAGO e CPRM para identificar e cadastrar os po\u00e7os profundos em atividade.<\/td>\nSEMAD\/CREA-GO\/CPRM<\/td>\n48<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Verifica\u00e7\u00e3o dos po\u00e7os sem outorga<\/td>\nSEMAD<\/td>\n54<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Levantamento de campo e identifica\u00e7\u00e3o dos po\u00e7os sem outorga<\/td>\nSEMAD\/CPRM<\/td>\n60<\/td>\n12<\/td>\n350.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Regulariza\u00e7\u00e3o dos processos de outorga dos po\u00e7os<\/td>\nSEMAD<\/td>\n72<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Equipamentos instalados e inluidos no SNIRH<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2030<\/td>\n350.000,00<\/td>\nSEMAD\/ANA<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 33<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 3.3.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.1 Eixo \u2013 Monitoramento de Recursos H\u00eddricos (MON)<\/h4>\n

4.2.1.7 A\u00e7\u00e3o MON 3.4 \u2013 Implementar a rede de monitoramento de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 32<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nMON<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nMON.3<\/td>\nMonitoramento das \u00c1guas Subterr\u00e2neas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nMON 3.4<\/td>\nEstimativa da disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea emergencial<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c9 importante que a bacia invista na modelagem num\u00e9rica de ao menos um dos aqu\u00edferos de maior interesse. Este estudo piloto possui maior complexidade que o balan\u00e7o h\u00eddrico da bacia, mas permite avaliar com maior precis\u00e3o os fluxos e efeitos da precipita\u00e7\u00e3o e do uso do solo nos recursos h\u00eddricos subterr\u00e2neos e no fluxo de base. Com a modelagem num\u00e9rica do aqu\u00edfero \u00e9 ainda poss\u00edvel quantificar a disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea e avaliar cen\u00e1rios de seca ou chuva prolongadas permitindo avaliar os impactos nos recursos h\u00eddricos superficiais e na disponibilidade dos recursos subterr\u00e2neos, garantindo o uso sustent\u00e1vel destes recursos.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estudo da disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea emergencial<\/td>\nRelat\u00f3rio t\u00e9cnico conclu\u00eddo e aprovado<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Definir as \u00e1reas priorit\u00e1rias para os estudos hidrogeol\u00f3gicos.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n1<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar Termo de Refer\u00eancia para o estudo T\u00e9cnico<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n7<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contratar o estudo t\u00e9cnico<\/td>\nSEMAD<\/td>\n10<\/td>\n26<\/td>\n600.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incorporar os resultados do estudo no processo de outorga de \u00e1guas subterr\u00e2neas<\/td>\nSEMAD<\/td>\n36<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Estudo<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2025<\/td>\n600.000<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\n\"\"
\nFigura 34<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o MON 3.4.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.2 Eixo \u2013 Planejamento de Recursos H\u00eddricos (PL)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.2 Eixo \u2013 Planejamento de Recursos H\u00eddricos (PL)<\/h4>\n

4.2.2.1 A\u00e7\u00e3o PL 1.1 \u2013 - Acompanhamento do planejamento e execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es definidas para atingir os objetivos propostos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 33<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nPL<\/td>\nPlanejamento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nPL.1<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o com o Planejamento dos Setores Usu\u00e1rios e com os Planejamentos Regional, Estadual e Nacional<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nPL 1.1<\/td>\nEstimativa da disponibilidade h\u00eddrica subterr\u00e2nea emergencial<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A maior parte dos problemas relacionados aos recursos h\u00eddricos numa bacia hidrogr\u00e1fica come\u00e7a com um planejamento deficit\u00e1rio. Historicamente as cidades, de uma maneira geral e n\u00e3o obstante os recursos h\u00eddricos e as bacias hidrogr\u00e1ficas, foram planejadas de modo setorial, sem uma conson\u00e2ncia entre os diversos setores intervenientes. Como resultado foram observados a m\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o deste recurso e conflitos pelos diferentes usu\u00e1rios. Desde a promulga\u00e7\u00e3o da Lei n\u00ba 9433\/97 e a cria\u00e7\u00e3o da ANA houve uma evolu\u00e7\u00e3o na caracteriza\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento e gest\u00e3o territorial e de recursos h\u00eddricos. A promulga\u00e7\u00e3o do Estatuto da Cidade (Lei n\u00ba10.257\/2001) veio como incentivo ao planejamento territorial, a Lei n\u00ba 11.445\/2007 e mais recentemente o Marco do Saneamento (Lei n\u00ba 14.026 de 15 de julho de 2020) ainda pouco estudado e em fase de implementa\u00e7\u00e3o, s\u00e3o instrumentos legais direcionados ao planejamento do saneamento com impactos diretor sobre o setor dos recursos h\u00eddricos no \u00e2mbito federal. No \u00e2mbito do Estado de Goi\u00e1s, deve ser citado o Plano Estadual de Recursos H\u00eddricos atualizado e consta da Lei n\u00ba 20.096, a Lei n\u00ba 11.445\/2007 na qual todos os munic\u00edpios ficaram obrigados a desenvolver seus Planos Diretores de Saneamento B\u00e1sico, sem esquecer que existe, ainda, o Plano de Recursos H\u00eddricos da Bacia do Rio Parana\u00edba. Assim, para um planejamento adequado das quest\u00f5es ligadas aos recursos h\u00eddricos nesta UPGRH, torna-se necess\u00e1rio que este Plano contemple e se atualize de modo a estar em conson\u00e2ncia com todos os documentos normativos existentes, de modo a evitar a superposi\u00e7\u00e3o de atividades o desperd\u00edcio dos recursos humanos e financeiros. A articula\u00e7\u00e3o institucional \u00e9 essencial para que as a\u00e7\u00f5es previstas pela UPGRH sejam integralmente implementadas e sejam orientadoras do CBH no planejamento e prioriza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es na UPGRH.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Compatibilizar e a articular os documentos de refer\u00eancia nos diferentes n\u00edveis governamentais de planejamento de modo a promover pol\u00edticas p\u00fablicas, programas e a\u00e7\u00f5es que sejam compat\u00edveis com as necessidades do uso dos recursos h\u00eddricos na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba<\/td>\nArticular e compatibilizar o desenvolvimento das cidades e planos diretores municipais aos objetivos do PRH da UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o de uma C\u00e2mara T\u00e9cnica espec\u00edfica para o acompanhamento das a\u00e7\u00f5es previstas no Plano de A\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n2<\/td>\n36<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar cursos e oficinas com os componentes do CBH a fim de melhorar o conhecimento acerca das normas e diretrizes para o setor de recursos h\u00eddricos, e identificar o papel de cada institui\u00e7\u00e3o no planejamento da UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Acompanhar e avaliar a din\u00e2mica das pol\u00edticas governamentais e da iniciativa privada com vistas \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o na UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o e mecanismos de integra\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas, de modo a criar condi\u00e7\u00f5es para antecipar, adaptar, retardar ou reverter a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o dos objetivos e metas do PRH Parana\u00edba e da UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprimorar o di\u00e1logo entre o CBH e o \u00f3rg\u00e3o gestor de recursos h\u00eddricos .no Estado de Goi\u00e1s (SEMAD)<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Identificar as necessidades dos setores usu\u00e1rios identificados por meio de seus representantes e estabelecer prioridades de a\u00e7\u00f5es para agregar ao planejamento de forma mais objetiva<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Acompanhamento e articula\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias do setor p\u00fablico e privado para o aumento do trecho naveg\u00e1vel da hidrovia Tiet\u00ea-Paran\u00e1 no rio Parana\u00edba a montante da UHE S\u00e3o Sim\u00e3o<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n36<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Cria\u00e7\u00e3o de uma C\u00e2mara T\u00e9cnica espec\u00edfica para o acompanhamento das a\u00e7\u00f5es previstas no Plano de A\u00e7\u00f5es<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o do quantitativo de reuni\u00f5es, oficinas e cursos realizadas pelo CBH anualmente<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
228<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 35<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o PL 1.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.2 Eixo \u2013 Planejamento de Recursos H\u00eddricos (PL)<\/h4>\n

4.2.2.2 A\u00e7\u00e3o PL 2.1 \u2013 Promover a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos representantes municipais do CBH na elabora\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o dos diferentes planos setoriais sob responsabilidade municipal<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 34<\/strong> – Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nPL<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nPL 2<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o com Planos Diretores Municipais<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nPL2.1<\/td>\nPromover a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos representantes municipais do CBH na elabora\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o dos diferentes planos setoriais sob responsabilidade municipal<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Os impactos do desenvolvimento das cidades demonstraram a necessidade de planejar o espa\u00e7o urbano para compatibilizar o crescimento das cidades com as necessidades de manuten\u00e7\u00e3o da \u00e1gua dispon\u00edvel para seu desenvolvimento. Assim surgiram os Planos Diretores de Desenvolvimento Urbano, uma ferramenta com o intuito de organizar a ocupa\u00e7\u00e3o da cidade e direcionar o seu desenvolvimento de maneira adequada, protegendo as condi\u00e7\u00f5es ambientais favor\u00e1veis por meio da regula\u00e7\u00e3o e delimita\u00e7\u00e3o da ocupa\u00e7\u00e3o definidas nas leis de zoneamento e ocupa\u00e7\u00e3o do solo, mas a quest\u00e3o urbana sofre com outros fatores externos tais como a interfer\u00eancia pol\u00edtica e as press\u00f5es econ\u00f4micas para a ocupa\u00e7\u00e3o de \u00e1reas de interesse, fazendo com que o planejamento se torne ineficiente. A preocupa\u00e7\u00e3o com os recursos h\u00eddricos j\u00e1 vinha sendo colocada de forma discreta nas legisla\u00e7\u00f5es de uso e ocupa\u00e7\u00e3o do solo nas grandes e m\u00e9dias cidades, mas aos poucos se tornou elemento de planejamento conjunto dentro da pol\u00edtica urbana, regulamentada quando da promulga\u00e7\u00e3o do Estatuto da Cidade (Lei n\u00ba10.257\/2001), ganhando for\u00e7a com a promulga\u00e7\u00e3o da Lei no. 11.445\/2007, que trouxe novas diretrizes sobre o saneamento ao considerar no saneamento b\u00e1sico quatro subsistemas: abastecimento, esgotamento sanit\u00e1rio, res\u00edduos s\u00f3lidos e drenagem urbana. A referida lei tornou obrigat\u00f3ria a elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Diretores de Saneamento por parte dos munic\u00edpios num per\u00edodo de dez anos ap\u00f3s sua publica\u00e7\u00e3o, mas infelizmente a realidade mostrou pouco preparo dos munic\u00edpios para a integra\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios nas quest\u00f5es relacionadas aos recursos h\u00eddricos, e assim houve a elabora\u00e7\u00e3o dos instrumentos de gest\u00e3o relacionados de maneira isolada, sem a considera\u00e7\u00e3o da bacia hidrogr\u00e1fica como um todo. Al\u00e9m disso, poucos possuem legisla\u00e7\u00e3o voltada para a gest\u00e3o de recursos h\u00eddricos e, na maior parte das vezes, o planejamento seguiu sem a an\u00e1lise que inclu\u00edsse as quest\u00f5es voltadas para a qualidade da \u00e1gua lan\u00e7ada nos mananciais de abastecimento e na recarga do len\u00e7ol fre\u00e1tico. O munic\u00edpio, em sua delimita\u00e7\u00e3o territorial, n\u00e3o possui atribui\u00e7\u00e3o para legislar sobre os recursos h\u00eddricos que extrapolem os seus limites, mas possui atribui\u00e7\u00e3o de restringir a ocupa\u00e7\u00e3o de \u00e1reas impr\u00f3prias para certos tipos de uso em fun\u00e7\u00e3o de suas fragilidades ambientais locais (Ex. \u00e1reas alagadi\u00e7as, \u00e1reas de preserva\u00e7\u00e3o permanente, \u00e1reas de recarga, \u00e1reas de mananciais, entre outras). Al\u00e9m disso, ao participar dos Comit\u00eas de Bacia, os representantes municipais t\u00eam a oportunidade de levar as particularidades de seus munic\u00edpios para serem inseridas no Progn\u00f3stico dentro do Plano de Bacia, assim como participar de forma mais ativa na elabora\u00e7\u00e3o dos planos setoriais<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Articular e compatibilizar o desenvolvimento das cidades e planos diretores municipais aos objetivos do PRH da UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba.<\/td>\nBuscar, por meio da capacita\u00e7\u00e3o e incentivo dos representantes municipais dentro dos comit\u00eas, incentivar a elabora\u00e7\u00e3o de instrumentos norteadores da conserva\u00e7\u00e3o de recursos h\u00eddricos em conson\u00e2ncia com as demais legisla\u00e7\u00f5es nas demais esferas de governos (estadual e federal<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Capacitar os representantes municipais sobre o Plano de Bacia, Plano Estadual de Recursos H\u00eddricos e planos setoriais<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Criar de um banco de dados de informa\u00e7\u00f5es dos munic\u00edpios da UPGRH sobre quest\u00f5es ligadas aos recursos h\u00eddricos (Sistema de Informa\u00e7\u00f5es)<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n48<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivar e apoiar os munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o de seus planos setoriais dando maior aten\u00e7\u00e3o dando especial aten\u00e7\u00e3o aos dois munic\u00edpios que ainda n\u00e3o iniciaram a elabora\u00e7\u00e3o, e maior suporte \u00e0queles em que o processo de elabora\u00e7\u00e3o est\u00e1 em andamento<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivar e apoiar os munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o de leis e normas com efeito sobre os recursos h\u00eddricos no \u00e2mbito do munic\u00edpio<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Articular a\u00e7\u00f5es dos governos estaduais, distrital e federal e das prefeituras com rebatimento sobre a gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos para promover o desenvolvimento sustent\u00e1vel da bacia<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Buscar melhoria da capacidade de fiscaliza\u00e7\u00e3o urbana e ambiental<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o do quantitativo de reuni\u00f5es, oficinas e cursos realizadas pelo CBH anualmente; An\u00e1lise da participa\u00e7\u00e3o dos representantes dos munic\u00edpios nas reuni\u00f5es do Comit\u00ea; Verifica\u00e7\u00e3o do desenvolvimento do sistema de informa\u00e7\u00f5es; Verifica\u00e7\u00e3o da elabora\u00e7\u00e3o dos planos setoriais nos munic\u00edpios<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
228<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"
\nFigura 36<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o PL 2.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.2 Eixo \u2013 Planejamento de Recursos H\u00eddricos (PL)<\/h4>\n

4.2.2.3 A\u00e7\u00e3o PL 3.1 \u2013 Articula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es com Munic\u00edpios para Prote\u00e7\u00e3o de Mananciais de Abastecimento P\u00fablico<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 35<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nPL<\/td>\nMonitoramento de Recursos H\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nPL 3<\/td>\nArticula\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es com Munic\u00edpios para Prote\u00e7\u00e3o de Mananciais de Abastecimento P\u00fablico<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nPL3.1<\/td>\nProte\u00e7\u00e3o para mananciais de abastecimento nos munic\u00edpios da bacia hidrogr\u00e1fica<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A manuten\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o de mananciais \u00e9 fundamental para evitar problemas citados no t\u00f3pico anterior (secas, cheias e a polui\u00e7\u00e3o), a prote\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o de nascentes e fontes d\u2019\u00e1gua, essenciais para o abastecimento da popula\u00e7\u00e3o, o bem-estar humano e a manuten\u00e7\u00e3o de toda vida encontrada \u00e0 beira e no interior de rios, lagos e outros corpos h\u00eddricos, em m\u00e9dio e longo prazo. Por essa raz\u00e3o, as \u00e1reas de mananciais devem ser alvo de pol\u00edticas e a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, de modo a garantir a sua recupera\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o. Para a realiza\u00e7\u00e3o dessa etapa do Plano \u00e9 necess\u00e1rio se adotar a bacia como unidade de planejamento e gest\u00e3o, e analisar para o planejamento, o comportamento do manancial nos per\u00edodos de cheia. Dessa maneira os gestores podem definir melhor as regras de ocupa\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o, sobretudo a utiliza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas marginais dos mananciais. O mapeamento de \u00e1reas de inunda\u00e7\u00e3o \u00e9 item fundamental no planejamento permitindo a adequa\u00e7\u00e3o dos usos dos leitos dos rios. A utiliza\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas de recomposi\u00e7\u00e3o da mata ciliar e de estabiliza\u00e7\u00e3o de taludes \u00e9 essencial para evitar processos erosivos e a perda de solo. Al\u00e9m dessas, cuidados com a qualidade das \u00e1guas s\u00e3o fundamentais e para utiliza\u00e7\u00e3o de mananciais para abastecimento. Para tanto o cadastro de propriedades rurais e o acompanhamento das pr\u00e1ticas de plantio e de irriga\u00e7\u00e3o adequadas deve ser feito por fiscaliza\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o de campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o voltadas para este fim. O aprimoramento das esta\u00e7\u00f5es de tratamento de esgoto para o lan\u00e7amento de efluentes de melhor qualidade e a fiscaliza\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas adotadas no lan\u00e7amento de efluentes industriais tamb\u00e9m \u00e9 importante para a manuten\u00e7\u00e3o da sa\u00fade dos mananciais superficiais.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Compatibilizar e a articular os documentos de refer\u00eancia nos diferentes n\u00edveis governamentais de planejamento de modo a promover pol\u00edticas p\u00fablicas, programas e a\u00e7\u00f5es que sejam compat\u00edveis com as necessidades do uso dos recursos h\u00eddricos na UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba<\/td>\nArticular e compatibilizar o desenvolvimento das cidades e planos diretores municipais aos objetivos do PRH da UPGRH dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o dos requisitos do estudo de conserva\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n48<\/td>\n2<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Prepara\u00e7\u00e3o do termo de refer\u00eancia para contrata\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n50<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o do plano de conserva\u00e7\u00e3o de mananciais<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n60<\/td>\n12<\/td>\n1.080.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o do quantitativo de reuni\u00f5es, oficinas e cursos realizadas pelo CBH anualmente<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\n2030<\/td>\n1.080.000<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 37<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o PL 3.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB)<\/h4>\n

4.2.3.1 A\u00e7\u00e3o AMB 1.1 \u2013 Identificar \u00e1reas com restri\u00e7\u00f5es de uso<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 36<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o MON 3.2<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nAMB<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nAMB.1<\/td>\nCria\u00e7\u00e3o e Fortalecimento de \u00c1reas Sujeitas a Restri\u00e7\u00e3o de Uso Vistas \u00e0 Prote\u00e7\u00e3o dos Recursos H\u00eddricos e Ecossistemas Aqu\u00e1ticos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nAMB 1.1<\/td>\nIdentificar \u00e1reas com restri\u00e7\u00f5es de uso<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A UPGRH passou por grandes altera\u00e7\u00f5es em sua paisagem natural ao longo dos anos e atualmente \u00e9 uma bacia altamente antropizada, que devido principalmente a ocupa\u00e7\u00e3o urbana acelerada e desorganizada e ao desenvolvimento das atividades agropecu\u00e1rias impactam negativamente os ecossistemas naturais.<\/p>\n

As Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o (UC\u2019s) s\u00e3o fundamentais para garantir a prote\u00e7\u00e3o dos corpos h\u00eddricos e da biodiversidade, sendo tamb\u00e9m um elemento de grande import\u00e2ncia na paisagem e na din\u00e2mica ambiental da bacia. Levando em considera\u00e7\u00e3o que as maiores causas de perda da biodiversidade s\u00e3o: contamina\u00e7\u00e3o do solo, \u00e1gua e atmosfera por poluentes; explora\u00e7\u00e3o excessiva de esp\u00e9cies de plantas e animais; introdu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies e doen\u00e7as ex\u00f3ticas; mudan\u00e7as clim\u00e1ticas; perda e fragmenta\u00e7\u00e3o dos habitas; e uso de h\u00edbridos e monoculturas na agroind\u00fastria e nos programas de reflorestamento, conclui-se ser necess\u00e1ria uma nova abordagem voltada ao manejo integrado do solo, dos recursos h\u00eddricos e da biodiversidade, utilizando como unidade de planejamento, a bacia hidrogr\u00e1fica a fim de buscar uma melhor via para conserva\u00e7\u00e3o e o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais, com vistas a ajustar o processo produtivo agropecu\u00e1rio, refletido em ganhos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Identifica\u00e7\u00e3o e fortalecimento de \u00e1reas sujeitas \u00e0 restri\u00e7\u00e3o de uso para conserva\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos superficiais e subterr\u00e2neos, em termos de qualidade e quantidade e dos ecossistemas aqu\u00e1ticos, suas estruturas e din\u00e2micas ecol\u00f3gicas e evolutivas; Conserva\u00e7\u00e3o da biodiversidade aqu\u00e1tica e da diversidade local<\/td>\nArticular e compatibilizar o desenvolvimento das cidades e planos diretores municipais aos objetivos do PRH da UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Definir crit\u00e9rios para identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas com potencial de risco para preserva\u00e7\u00e3o ambiental na UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n24<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar as \u00e1reas com potencial de risco para preserva\u00e7\u00e3o ambiental na UPGRH<\/td>\nSEMAD<\/td>\n30<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Identificar a partir dos locais com potencial de risco zonas com restri\u00e7\u00f5es de uso de recursos h\u00eddricos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n36<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar resolu\u00e7\u00e3o para inclus\u00e3o dessas regi\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o no processo de outorga.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n42<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprovar a resolu\u00e7\u00e3o no CBH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n45<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o do quantitativo de reuni\u00f5es, oficinas e cursos realizadas pelo CBH anualmente<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2025<\/td>\n<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 38<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o AMB 1.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB)<\/h4>\n

4.2.3.2 A\u00e7\u00e3o AMB 2.1 \u2013 Mapear e delimitar todas as \u00e1reas priorit\u00e1rias para conserva\u00e7\u00e3o<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 37<\/strong> \u2013Detalhamento da A\u00e7\u00e3o AMB 2.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nAMB<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nAMB.1<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o das Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o, Preserva\u00e7\u00e3o de Nascentes e APPs e recupera\u00e7\u00e3o de matas ciliares<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nAMB 2.1<\/td>\nMapear e delimitar todas as \u00e1reas priorit\u00e1rias para conserva\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Devido a bacia se encontrar em situa\u00e7\u00f5es de vulnerabilidades, em que h\u00e1 grandes impactos ambientais decorrentes da intensa antropiza\u00e7\u00e3o da mesma, em fun\u00e7\u00e3o do lan\u00e7amento de grandes cargas poluidoras nos corpos h\u00eddricos, que afetam tanto a qualidade quanto a qualidade das \u00e1guas, al\u00e9m de implementar novos programas \u00e9 de grande import\u00e2ncia a integra\u00e7\u00e3o com demais programas j\u00e1 existentes na bacia, a fim de promover usos mais sustent\u00e1veis dos recursos, identificar \u00e1reas estrat\u00e9gicas para prote\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos e garantir melhoria na disponibilidade de \u00e1gua, tantos em termos quantitativos, como qualitativos.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Propor atividades que fortale\u00e7am as Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o, a preserva\u00e7\u00e3o de nascentes e APP\u2019s para que possam ser mantidas a qualidade e quantidade das \u00e1guas<\/td>\nIdentificar as UCs que possam ser indicadas como priorit\u00e1rias para pol\u00edticas de conserva\u00e7\u00e3o.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios para identifica\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de conserva\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Mapear e identificar as \u00e1reas de conserva\u00e7\u00e3o<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elaborar resolu\u00e7\u00e3o para inclus\u00e3o das UCs\u2019 no cadastro da SEMAD<\/td>\nSEMAD<\/td>\n6<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aprovar a resolu\u00e7\u00e3o no CBH<\/td>\nSEMAD<\/td>\n6<\/td>\n228<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c1reas priorit\u00e1rias definidas com a identifica\u00e7\u00e3o dos respectivos respons\u00e1veis.<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
228<\/td>\n2025<\/td>\n100.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 39<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o AMB 2.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB)<\/h4>\n

4.2.3.3 A\u00e7\u00e3o AMB 3.1 \u2013 Caracterizar os ecossistemas aqu\u00e1ticos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 38<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o AMB 3.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nAMB<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nAMB.3<\/td>\nCaracteriza\u00e7\u00e3o dos Ecossistemas Aqu\u00e1ticos<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nAMB.3.1<\/td>\nCaracterizar os ecossistemas aqu\u00e1ticos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A UPGRH passou por grandes altera\u00e7\u00f5es em sua paisagem natural ao longo dos anos e atualmente \u00e9 uma bacia altamente antropizada, que devido principalmente a ocupa\u00e7\u00e3o urbana acelerada e desorganizada e ao desenvolvimento das atividades agropecu\u00e1rias impactam negativamente os ecossistemas naturais.<\/p>\n

As Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o (UC\u2019s) s\u00e3o fundamentais para garantir a prote\u00e7\u00e3o dos corpos h\u00eddricos e da biodiversidade, sendo tamb\u00e9m um elemento de grande import\u00e2ncia na paisagem e na din\u00e2mica ambiental da bacia. Levando em considera\u00e7\u00e3o que as maiores causas de perda da biodiversidade s\u00e3o: contamina\u00e7\u00e3o do solo, \u00e1gua e atmosfera por poluentes; explora\u00e7\u00e3o excessiva de esp\u00e9cies de plantas e animais; introdu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies e doen\u00e7as ex\u00f3ticas; mudan\u00e7as clim\u00e1ticas; perda e fragmenta\u00e7\u00e3o dos habitas; e uso de h\u00edbridos e monoculturas na agroind\u00fastria e nos programas de reflorestamento, conclui-se ser necess\u00e1ria uma nova abordagem voltada ao manejo integrado do solo, dos recursos h\u00eddricos e da biodiversidade, utilizando como unidade de planejamento, a bacia hidrogr\u00e1fica a fim de buscar uma melhor via para conserva\u00e7\u00e3o e o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais, com vistas a ajustar o processo produtivo agropecu\u00e1rio, refletido em ganhos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Ampliar o conhecimento da biodiversidade regional e das estruturas e din\u00e2mica evolutiva e ecol\u00f3gica dos ecossistemas aqu\u00e1ticos visando sua preserva\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o<\/td>\nArticular e compatibilizar o desenvolvimento das cidades e planos diretores municipais aos objetivos do PRH da UPGRH.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
\n
    Elabora\u00e7\u00e3o de Termos de Refer\u00eancia para execu\u00e7\u00e3o de estudos sobre ecossistemas, compreendendo:<\/p>\n
  • Elabora\u00e7\u00e3o de estudos sobre vaz\u00e3o ecol\u00f3gica para garantir as condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas de manuten\u00e7\u00e3o dos ecossistemas aqu\u00e1ticos no \u00e2mbito da bacia<\/li>\n
  • Levantamento em campo para caracteriza\u00e7\u00e3o do ecossistema aqu\u00e1tico e avalia\u00e7\u00e3o da qualidade das \u00e1guas<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
SEMAD<\/td>\n30<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de empresa para realiza\u00e7\u00e3o dos estudos<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n36<\/td>\n24<\/td>\n850.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avalia\u00e7\u00e3o dos resultados dos estudos para o processo de Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n60<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
An\u00e1lise do quantitativo de reuni\u00f5es, oficinas e cursos realizadas pelo CBH da Bacia para identifica\u00e7\u00e3o das \u00e1reas a serem protegidas.<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
36<\/td>\n2025<\/td>\n850.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 40<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o AMB 3.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.3 Eixo \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Ambiental (AMB)<\/h4>\n

4.2.3.4 A\u00e7\u00e3o AMB 4.1 \u2013 Monitoramento, conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e do solo<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 39<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o AMB 4.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nAMB<\/td>\nConserva\u00e7\u00e3o Ambiental<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nAMB.1<\/td>\n– Apoio ao Controle e Preven\u00e7\u00e3o da Eros\u00e3o e Assoreamento dos Rios<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nAMB.4.1<\/td>\nMonitoramento, conserva\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e do solo<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Esta a\u00e7\u00e3o visa controlar os processos erosivos e de assoreamento dos corpos h\u00eddricos. A remo\u00e7\u00e3o e transporte de part\u00edculas da superf\u00edcie do solo devido ao escoamento superficial e ao impacto das gotas da chuva geram a eros\u00e3o h\u00eddrica. \u00c9 um processo com grande impacto na degrada\u00e7\u00e3o ambiental, diminuindo a capacidade de produtividade, al\u00e9m de interferir na qualidade da \u00e1gua e assoreamentos. Com o solo exposto os sedimentos s\u00e3o carreados at\u00e9 o curso d\u2019\u00e1gua mais pr\u00f3ximo, que sem a mata ciliar nativa, est\u00e1 sem filtro natural que protege os cursos d\u2019\u00e1gua, os deixando expostos a quaisquer intemp\u00e9ries. Devido ao grande volume e velocidade escoada, esse material des\u00e1gua e fornece elementos que, ao possuir energia suficiente para transportar o material erodido \u00e9 transportado pelo canal, caso o contr\u00e1rio, sem energia suficiente para seguir, o material se deposita no fundo da calha. Se o processo de assoreamento n\u00e3o \u00e9 freado a degrada\u00e7\u00e3o do curso d\u2019\u00e1gua pode ser total, podendo tamb\u00e9m soterrar casas e planta\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de se tornarem agentes poluidores ao carrear part\u00edculas de bact\u00e9rias, materiais pesados e outros elementos que poluem. Para controlar e limitar o crescimento do processo erosivo \u00e9 necess\u00e1rio realizar interven\u00e7\u00f5es no terreno, usualmente ocorre por meio de obras de engenharia, dependendo dos problemas encontrados nas bacias hidrogr\u00e1ficas, ser\u00e3o aplicadas t\u00e9cnicas com diversos n\u00edveis de exig\u00eancia. A conserva\u00e7\u00e3o do solo e recursos h\u00eddricos pede pr\u00e1ticas conservacionistas com o intuito de recuperar a recarga h\u00eddrica no solo da bacia e a redu\u00e7\u00e3o do sedimento transportado.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar a preven\u00e7\u00e3o e o controle nos diversos n\u00edveis dos processos erosivos dos cursos d\u2019\u00e1gua presentes na UPGRH Dos Afluentes Goianos do Baixo Parana\u00edba e a redu\u00e7\u00e3o do aporte de sedimentos respons\u00e1veis pelo assoreamento dos reservat\u00f3rios<\/td>\nImplementar projetos de preven\u00e7\u00e3o de processos erosivos na UPGRH com apoio das prefeituras.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Apoiar a divulga\u00e7\u00e3o de programas e experi\u00eancias exitosos voltados \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o de pastagens degradadas<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n216<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivar a divulga\u00e7\u00e3o de programas voltados a t\u00e9cnicas conservacionistas de uso do solo pela agricultura (plantio direto, terraceamento, plantio em n\u00edvel, entre outros)<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n216<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Realizar apoio institucional e divulga\u00e7\u00e3o de iniciativas que visem a melhorias de estradas vicinais<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n216<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Apoiar a implanta\u00e7\u00e3o de projetos, obras e servi\u00e7os de preven\u00e7\u00e3o e controle da eros\u00e3o do solo ou do assoreamento dos corpos d’\u00e1gua, em \u00e1reas urbanas ou rurais, visando manuten\u00e7\u00e3o ou melhoria da qualidade da \u00e1gua<\/td>\nSEMAD\/Prefeituras<\/td>\n12<\/td>\n216<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Fomentar iniciativas de recupera\u00e7\u00e3o de \u00c1reas de Preserva\u00e7\u00e3o Permanente (APPs).<\/td>\nSEMAD\/Prefeituras<\/td>\n12<\/td>\n216<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incentivar a realiza\u00e7\u00e3o de cursos de capacita\u00e7\u00e3o sobre conserva\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o das estradas vicinais de terra<\/td>\nSEMAD\/Prefeituras<\/td>\n12<\/td>\n<\/td>\nA\u00e7\u00e3o 3.3<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
\u00c1reas priorit\u00e1rias definidas com a identifica\u00e7\u00e3o dos respectivos respons\u00e1veis.<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
216<\/td>\n2025<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 41<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o AMB 4.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

<\/h5>\n
<\/h6> \n

<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.1 A\u00e7\u00e3o EA 1.1 \u2013 Auxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 40<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 1.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.1<\/td>\nEstudos, Planos e Projetos para o Setor de Saneamento Ambiental<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 1.1<\/td>\nAuxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A UPGRH passou por grandes altera\u00e7\u00f5es em sua paisagem natural ao longo dos anos e atualmente \u00e9 uma bacia altamente antropizada, que devido principalmente a ocupa\u00e7\u00e3o urbana acelerada e desorganizada e ao desenvolvimento das atividades agropecu\u00e1rias impactam negativamente os ecossistemas naturais.
\nAs Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o (UC\u2019s) s\u00e3o fundamentais para garantir a prote\u00e7\u00e3o dos corpos h\u00eddricos e da biodiversidade, sendo tamb\u00e9m um elemento de grande import\u00e2ncia na paisagem e na din\u00e2mica ambiental da bacia. Levando em considera\u00e7\u00e3o que as maiores causas de perda da biodiversidade s\u00e3o: contamina\u00e7\u00e3o do solo, \u00e1gua e atmosfera por poluentes; explora\u00e7\u00e3o excessiva de esp\u00e9cies de plantas e animais; introdu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies e doen\u00e7as ex\u00f3ticas; mudan\u00e7as clim\u00e1ticas; perda e fragmenta\u00e7\u00e3o dos habitas; e uso de h\u00edbridos e monoculturas na agroind\u00fastria e nos programas de reflorestamento, conclui-se ser necess\u00e1ria uma nova abordagem voltada ao manejo integrado do solo, dos recursos h\u00eddricos e da biodiversidade, utilizando como unidade de planejamento, a bacia hidrogr\u00e1fica a fim de buscar uma melhor via para conserva\u00e7\u00e3o e o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais, com vistas a ajustar o processo produtivo agropecu\u00e1rio, refletido em ganhos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estabelecer uma pol\u00edtica de saneamento ambiental que insira os quatro eixos do saneamento, as legisla\u00e7\u00f5es de recursos h\u00eddricos e do saneamento, estimular a participa\u00e7\u00e3o social, e promover a participa\u00e7\u00e3o embasada em estudos, na experi\u00eancia de outros casos semelhantes.<\/td>\nMunic\u00edpios com mais de 20.000 habitantes com planos de saneamento conclu\u00eddos<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Identifica\u00e7\u00e3o das cidades na UPGRH sem planos de saneamento<\/td>\nSEMAD<\/td>\n36<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de termo de refer\u00eancia par a elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento<\/td>\nSEMAD<\/td>\n39<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de consultorias para a elabora\u00e7\u00e3o desses planos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n42<\/td>\n18<\/td>\n1.500.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de Saneamento dos Munic\u00edpios Conclu\u00eddos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2025<\/td>\n1.500.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\n\"\"
\nFigura 42<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 1.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.2 A\u00e7\u00e3o EA 2.1 \u2013 Estudos para Implementa\u00e7\u00e3o de Reservat\u00f3rios<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 41<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 2.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.2<\/td>\nAumento da disponibilidade h\u00eddrica na bacia<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 2.1<\/td>\nEstudos para Implementa\u00e7\u00e3o de Reservat\u00f3rios<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A UPGRH passou por grandes altera\u00e7\u00f5es em sua paisagem natural ao longo dos anos e atualmente \u00e9 uma bacia altamente antropizada, que devido principalmente a ocupa\u00e7\u00e3o urbana acelerada e desorganizada e ao desenvolvimento das atividades agropecu\u00e1rias impactam negativamente os ecossistemas naturais.<\/p>\n

As Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o (UC\u2019s) s\u00e3o fundamentais para garantir a prote\u00e7\u00e3o dos corpos h\u00eddricos e da biodiversidade, sendo tamb\u00e9m um elemento de grande import\u00e2ncia na paisagem e na din\u00e2mica ambiental da bacia. Levando em considera\u00e7\u00e3o que as maiores causas de perda da biodiversidade s\u00e3o: contamina\u00e7\u00e3o do solo, \u00e1gua e atmosfera por poluentes; explora\u00e7\u00e3o excessiva de esp\u00e9cies de plantas e animais; introdu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies e doen\u00e7as ex\u00f3ticas; mudan\u00e7as clim\u00e1ticas; perda e fragmenta\u00e7\u00e3o dos habitas; e uso de h\u00edbridos e monoculturas na agroind\u00fastria e nos programas de reflorestamento, conclui-se ser necess\u00e1ria uma nova abordagem voltada ao manejo integrado do solo, dos recursos h\u00eddricos e da biodiversidade, utilizando como unidade de planejamento, a bacia hidrogr\u00e1fica a fim de buscar uma melhor via para conserva\u00e7\u00e3o e o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais, com vistas a ajustar o processo produtivo agropecu\u00e1rio, refletido em ganhos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estabelecer uma pol\u00edtica de saneamento ambiental que insira os quatro eixos do saneamento, as legisla\u00e7\u00f5es de recursos h\u00eddricos e do saneamento, estimular a participa\u00e7\u00e3o social, e promover a participa\u00e7\u00e3o embasada em estudos, na experi\u00eancia de outros casos semelhantes.<\/td>\nMunic\u00edpios com mais de 20.000 habitantes com planos de saneamento conclu\u00eddos<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar os locais que necessitam aumento da disponibilidade.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n24<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar os locais para implementa\u00e7\u00e3o dos barramentos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n30<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Verificar fontes de recursos e responsabilidades pela implanta\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o dos reservat\u00f3rios<\/td>\nSEMAD<\/td>\n36<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Estabelecer usu\u00e1rios que ser\u00e3o beneficiados pelos reservat\u00f3rios e a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para uso<\/td>\nSEMAD<\/td>\n39<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de termo de refer\u00eancia para contrata\u00e7\u00e3o do projeto<\/td>\nSEMAD<\/td>\n42<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de consultorias para a elabora\u00e7\u00e3o desses projetos<\/td>\nSEMAD<\/td>\n48<\/td>\n12<\/td>\n600.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Projetos de barramentos eleborados<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2025<\/td>\n600.000,00<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 43<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 2.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.3 A\u00e7\u00e3o EA 2.2 \u2013 Estruturas de reten\u00e7\u00e3o de \u00e1gua no solo e reserva\u00e7\u00e3o de pequeno porte<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 42<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 2.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.2<\/td>\nAumento da disponibilidade h\u00eddrica na bacia<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 2.1<\/td>\nEstruturas de reten\u00e7\u00e3o de \u00e1gua no solo e reserva\u00e7\u00e3o de pequeno porte<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Para o desenvolvimento dessa a\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio que sejam constru\u00eddas estruturas a serem implantadas (bacias de infiltra\u00e7\u00e3o, cord\u00f5es de contorno, caixas secas, terra\u00e7os, etc.) e as \u00e1reas estrat\u00e9gicas para a implanta\u00e7\u00e3o. As \u00e1reas devem apresentar alto potencial de infiltra\u00e7\u00e3o e de armazenamento de \u00e1gua no solo, proporcionando a recarga do len\u00e7ol fre\u00e1tico e aumento da vaz\u00e3o na seca. Com a implanta\u00e7\u00e3o dessas estruturas objetiva-se o aproveitamento da \u00e1gua de chuva com a sua reten\u00e7\u00e3o no solo para o aumento do escoamento de base e, com isso, incremento das vaz\u00f5es no per\u00edodo de estiagem. Um local importante de instala\u00e7\u00e3o dessas estruturas \u00e9 junto \u00e0s estradas rurais, que s\u00e3o respons\u00e1veis por grande parte do sedimento gerado na bacia. \u00c9 importante a articula\u00e7\u00e3o com as prefeituras, considerando que muitas j\u00e1 possuem programas referentes \u00e0 constru\u00e7\u00e3o dessas estruturas.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Estabelecer uma pol\u00edtica de saneamento ambiental que insira os quatro eixos do saneamento, as legisla\u00e7\u00f5es de recursos h\u00eddricos e do saneamento, estimular a participa\u00e7\u00e3o social, e promover a participa\u00e7\u00e3o embasada em estudos, na experi\u00eancia de outros casos semelhantes.<\/td>\nConstru\u00e7\u00e3o de 5.000 pequenos barramentos nas estradas vicinais da UPGRH<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Definir \u00e1reas estrat\u00e9gicas para implantar as estruturas.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n6<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Articular com prefeituras e propriet\u00e1rios rurais o fortalecimento dos programas existentes<\/td>\nSEMAD\/Prefeituras<\/td>\n9<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Implantar estruturas propostas<\/td>\nSEMAD\/Prefeituras<\/td>\n12<\/td>\n12<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de Saneamento dos Munic\u00edpios Conclu\u00eddos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\n2025<\/td>\n1.000.000,00<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


\n\"\"
\nFigura 44<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 2.2.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.4 A\u00e7\u00e3o EA 3.1 \u2013 Auxiliar munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos Planos Municipais de Saneamento<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 43<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 3.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.3<\/td>\nAvalia\u00e7\u00e3o das Cargas Poluidoras Difusas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 3.1<\/td>\nDefinir locais para implanta\u00e7\u00e3o da rede de monitoramento das cargas poluidoras<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
A UPGRH passou por grandes altera\u00e7\u00f5es em sua paisagem natural ao longo dos anos e atualmente \u00e9 uma bacia altamente antropizada, que devido principalmente a ocupa\u00e7\u00e3o urbana acelerada e desorganizada e ao desenvolvimento das atividades agropecu\u00e1rias impactam negativamente os ecossistemas naturais.<\/p>\n

As Unidades de Conserva\u00e7\u00e3o (UC\u2019s) s\u00e3o fundamentais para garantir a prote\u00e7\u00e3o dos corpos h\u00eddricos e da biodiversidade, sendo tamb\u00e9m um elemento de grande import\u00e2ncia na paisagem e na din\u00e2mica ambiental da bacia. Levando em considera\u00e7\u00e3o que as maiores causas de perda da biodiversidade s\u00e3o: contamina\u00e7\u00e3o do solo, \u00e1gua e atmosfera por poluentes; explora\u00e7\u00e3o excessiva de esp\u00e9cies de plantas e animais; introdu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies e doen\u00e7as ex\u00f3ticas; mudan\u00e7as clim\u00e1ticas; perda e fragmenta\u00e7\u00e3o dos habitas; e uso de h\u00edbridos e monoculturas na agroind\u00fastria e nos programas de reflorestamento, conclui-se ser necess\u00e1ria uma nova abordagem voltada ao manejo integrado do solo, dos recursos h\u00eddricos e da biodiversidade, utilizando como unidade de planejamento, a bacia hidrogr\u00e1fica a fim de buscar uma melhor via para conserva\u00e7\u00e3o e o uso sustent\u00e1vel dos recursos naturais, com vistas a ajustar o processo produtivo agropecu\u00e1rio, refletido em ganhos econ\u00f4micos, sociais e ambientais.<\/td>\n<\/tr>\n

OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Conhecer as cargas poluidoras na bacia para aprimorar os processos de outorga de efluentes e enquadramento<\/td>\nIdentificar \u00e1reas geradoras de cargas poluidoras difusas<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o do Termo de Refer\u00eancia para o estudo de defini\u00e7\u00e3o dos locais para implanta\u00e7\u00e3o da rede de monitoramento das cargas poluidoras<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n60<\/td>\n3<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Promover contrata\u00e7\u00e3o de empresas para elabora\u00e7\u00e3o de estudos que busquem identificar \u00e1reas cr\u00edticas geradoras de polui\u00e7\u00e3o difusa e indicar as melhores pr\u00e1ticas de manejo<\/td>\nSEMAD<\/td>\n60<\/td>\n24<\/td>\n200.000<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avaliar as alternativas que promovam a redu\u00e7\u00e3o da carga org\u00e2nica de origem difusa<\/td>\nSEMAD<\/td>\n84<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Definir custos e a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que possam ser implantadas as alternativas de redu\u00e7\u00e3o da carga de origem difusa<\/td>\nSEMAD<\/td>\n90<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Monitorar a efetividade das a\u00e7\u00f5es empreendidas, por meio de implanta\u00e7\u00e3o de uma rede de monitoramento para avaliar quanti e qualitativamente os corpos h\u00eddricos.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n96<\/td>\n144<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de Saneamento dos Munic\u00edpios Conclu\u00eddos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
180<\/td>\n2025<\/td>\n200.000,00<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 45<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 1.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.5 A\u00e7\u00e3o EA 3.2 \u2013 Estudos do impacto das cargas pontuais na qualidade da \u00e1gua de corpos h\u00eddricos<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 44<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 3.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.3<\/td>\nAvalia\u00e7\u00e3o das Cargas Poluidoras Difusas<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 3.2<\/td>\nEstudos do impacto das cargas pontuais na qualidade da \u00e1gua de corpos h\u00eddricos<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
Foi constatado nas etapas de diagn\u00f3stico e progn\u00f3stico que os centros urbanos de m\u00e9dio e grande porte s\u00e3o os locais respons\u00e1veis pela altera\u00e7\u00e3o da qualidade dos corpos de \u00e1gua. Sendo que a polui\u00e7\u00e3o gerada pontualmente se propaga por dezenas de quil\u00f4metros a jusante do local de lan\u00e7amento. Boa parte das cidades n\u00e3o conta com um sistema de tratamento de efluentes eficiente o suficiente para minimizar o efeito da emiss\u00e3o de uma carga concentrada nos rios. Isto provoca impactos ambientais severos, principalmente nos per\u00edodos de estiagem, quando a capacidade de dilui\u00e7\u00e3o dos corpos de \u00e1gua \u00e9 severa.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Conhecer as cargas poluidoras pontuais e os seus impactos efetivos no rios que passam em regi\u00f5es urbanas com alto \u00edndice de polui\u00e7\u00e3o para aprimorar os processos de outorga de efluentes e enquadramento<\/td>\n<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Elabora\u00e7\u00e3o de termo de refer\u00eancia para contrata\u00e7\u00e3o de empresa para elabora\u00e7\u00e3o de estudo de modelagem da qualidade da \u00e1gua.<\/td>\nSEMAD<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Contrata\u00e7\u00e3o de empresa para execu\u00e7\u00e3o do estudo do impacto das cargas pontuais nos cursos d\u2019\u00e1gua<\/td>\nSEMAD<\/td>\n18<\/td>\n24<\/td>\n1.700.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Incorpora\u00e7\u00e3o dos estudos no Enquadramento dos Corpos H\u00eddricos na bacia<\/td>\nSEMAD<\/td>\n42<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de Saneamento dos Munic\u00edpios Conclu\u00eddos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
36<\/td>\n2025<\/td>\n200.000,00<\/td>\nSEMAD<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 46<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 3.2.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n\n

\n\n \n

\n
\n <\/div> \n 4. Detalhamento do MOP <\/h2> \n

4.2 Eixo 2 \u2013 Bases para Gest\u00e3o de Recursos H\u00eddricos<\/h3>\n

4.2.4 Eixo \u2013 Estudos Ambientais (EA)<\/h4>\n

4.2.4.6 A\u00e7\u00e3o EA 4.1 \u2013 Contratar Projetos de Pagamento por Servi\u00e7os Ambientais (PSA) e Monitorar Resultados<\/h5>\n
<\/h6> \n

Tabela 45<\/strong> \u2013 Detalhamento da A\u00e7\u00e3o EA 1.1<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
EIXO<\/td>\nEA<\/td>\nEstudos Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
PROGRAMA<\/td>\nEA.4<\/td>\nPagamento por Servi\u00e7os Ambientais<\/td>\n<\/tr>\n
A\u00c7\u00c3O<\/td>\nEA 4.1<\/td>\nContratar Projetos de Pagamento por Servi\u00e7os Ambientais (PSA) e Monitorar Resultados<\/td>\n<\/tr>\n
CONTEXTUALIZA\u00c7\u00c3O E JUSTIFICATIVA<\/td>\n<\/tr>\n
O PSA se apresenta como um instrumento de gest\u00e3o ambiental das \u00e1guas atrav\u00e9s da remunera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica aos produtores rurais que buscam recompor suas \u00e1reas de APP e utilizam a pr\u00e1tica de manejo correto dos recursos naturais em suas propriedades. Na modalidade de PSA os propriet\u00e1rios rurais t\u00eam participa\u00e7\u00e3o ativa na implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de conserva\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos da bacia.<\/td>\n<\/tr>\n
OBJETIVOS<\/td>\nMETA<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL DIRETO<\/td>\n<\/tr>\n
Aperfei\u00e7oar as pol\u00edticas de conserva\u00e7\u00e3o do uso do solo e preserva\u00e7\u00e3o ambiental por meio de Pagamento por Servi\u00e7os Ambientais<\/td>\nAplica\u00e7\u00e3o efetiva de um plano de PSA na UPGRH com 100 ha implantados.<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
ATIVIDADES<\/td>\nRESPONS\u00c1VEL<\/td>\nIN\u00cdCIO<\/td>\nPRAZO (MESES)<\/td>\nCUSTO<\/td>\nSITUA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Indica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas para implanta\u00e7\u00e3o de projetos de PSA<\/td>\nCBH<\/td>\n6<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Discutir e aprovar junto ao CBH as \u00e1reas de maior interesse para a bacia<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n12<\/td>\n6<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Desenvolver projetos e\/ou fortalecer os j\u00e1 existentes<\/td>\nSEMAD<\/td>\n18<\/td>\n36<\/td>\n8.000.000,00<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Monitorar os resultados da implementa\u00e7\u00e3o dos projetos<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n54<\/td>\n186<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
MARCO FINAL DE CUMPRIMENTO<\/td>\n<\/tr>\n
Planos de Saneamento dos Munic\u00edpios Conclu\u00eddos<\/td>\n<\/tr>\n
PRAZO EXECU\u00c7\u00c3O (meses)<\/td>\nHORIZONTE DE PLANEJAMENTO<\/td>\nCUSTO TOTAL<\/td>\nFONTE(S) DE RECURSOS<\/td>\n<\/tr>\n
234<\/td>\n2025<\/td>\n8.000.000,00<\/td>\nSEMAD\/CBH<\/td>\n<\/tr>\n
DOCUMENTOS<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"\"<\/p>\n

Figura 47<\/strong> – Fluxograma de processo da A\u00e7\u00e3o EA 4.1.<\/p>\n<\/p> \n <\/div> \n \n \n

\n ❮<\/a>\n ❯<\/a>\n <\/div> \n \n <\/div> \n\n